In occasione della Giornata internazionale della donna 2026, Woods Bagot è orgogliosa di condividere storie, esperienze e testimonianze di donne che hanno saputo affermarsi all’interno del proprio Global Studio.
La Giornata internazionale della donna 2026 segna 115 anni di azione collettiva. Il tema di quest'anno, #GiveToGain, sottolinea come gli atti di generosità, che si tratti di fare da mentore, condividere conoscenze o sostenere gli altri, abbiano un impatto che va oltre la singola persona.
Alle donne dello Studio Globale è stato chiesto di spiegare cosa significhi per loro #GiveToGain e di raccontare un episodio, legato a un progetto o alla pratica quotidiana, in cui hanno messo in pratica questo concetto.
“#GiveToGain descrive qualcosa che vediamo ogni giorno nella pratica: quando investiamo negli altri, rafforziamo l’intero settore. Per me non è solo uno slogan: è un principio che metto in pratica ogni giorno.
Ho avuto l'opportunità di fare da mentore a due donne del nostro studio di Perth: entrambe si trovavano a livelli diversi e dovevano affrontare sfide diverse, ma erano ugualmente dotate di competenze straordinarie, piene di passione ed eccellenti nella carriera che avevano scelto. Incontrandoci ogni mese, abbiamo creato uno spazio per discutere liberamente al di fuori dei progetti, non solo di design, ma anche di leadership, comunicazione e gestione delle sfide più complesse dei progetti.
«Mettendo a disposizione il nostro tempo, la nostra esperienza e le nostre sincere riflessioni, aiutiamo i leader emergenti a crescere. Questo contribuisce a plasmare le carriere, a rafforzare le pratiche professionali e a costruire un futuro più inclusivo per il nostro settore».
La scala umana e l'uso di materiali locali sono al centro dei progetti di Woods Bagot per la linea Morley-Ellenbrook di METRONET.
“Per me #GiveToGain significa dedicare il mio tempo, la mia presenza e la mia esperienza per sostenere le altre donne nel nostro settore. Il nostro lavoro, sebbene estremamente soddisfacente, a volte può essere davvero impegnativo. Spesso ci troviamo ad affrontare situazioni che non abbiamo mai affrontato prima — sotto pressione per i tempi, per il budget e per le dinamiche complesse con i clienti — e ci si può sentire isolate se non si ha qualcuno a cui rivolgersi con facilità per chiedere consiglio. La fiducia in se stesse sembra crescere più rapidamente quando qualcuno ti sta accanto — permettendoti di prendere le tue decisioni pur essendo lì come punto di riferimento.
Un esempio recente che ha messo in luce questo aspetto è stato il progetto London House, in cui una collega è tornata dal congedo di maternità per guidare un progetto importante lavorando tre giorni alla settimana. Abbiamo creato attorno a lei una rete di sostegno più ampia, dando priorità a una comunicazione chiara con il cliente e il responsabile di progetto, fornendo supporto nei momenti chiave e coinvolgendo altre figure quando necessario. I vantaggi sono evidenti: persone più forti, progetti più solidi e una cultura in cui le donne sentono di non aver perso terreno.
Sono stati resi noti i piani per la riqualificazione dell’edificio per uffici London House, situato nel CBD e di proprietà della società immobiliare Sirona Urban con sede a Perth.
“Riconosco l’importanza di restituire ciò che ho ricevuto e le opportunità per farlo sono molteplici e variegate. Il ruolo di mentore, in qualità di leader nel settore del design, è fondamentale. Va oltre il semplice trasferimento di competenze tecniche: dobbiamo fungere da bussola per i talenti emergenti, aiutandoli a orientarsi in contesti creativi complessi e in rapida evoluzione, a rafforzare la loro sicurezza professionale e a colmare il divario tra la formazione nel campo del design e la pratica sul campo.
«Un tutoraggio efficace è un investimento strategico che rafforza la coesione del team, favorisce la fidelizzazione del personale e contribuisce a formare la prossima generazione di leader creativi. Dobbiamo dare generosamente per ottenere maggiore profondità e diversità nella nostra attività e, più in generale, nel settore».
Heritage Lanes rappresenta un vero e proprio punto di svolta nel design degli spazi di lavoro di Woods Bagot.
“Per me, #GiveToGain significa dare slancio agli altri condividendo conoscenze, amplificando le voci e aprendo nuove porte. Nel progetto di 85 Gracechurch Street, faccio leva sulla nostra cultura collaborativa mantenendo le discussioni tecniche aperte e accessibili. Orientarsi tra i requisiti normativi e di conformità può sembrare intimidatorio, quindi estendere queste discussioni al di là di un piccolo gruppo fa davvero la differenza. Quando analizziamo insieme le sfide e mettiamo in discussione in modo costruttivo il pensiero reciproco, si crea fiducia e un senso di appartenenza condivisa – e alla fine si ottengono risultati più ponderati e solidi.
Oltre alla realizzazione dei progetti, ho anche contribuito a promuovere iniziative volte ad aumentare la visibilità e le opportunità per i talenti emergenti, dal coinvolgimento di giovani creativi al Festival of the Future al tutoraggio degli studenti attraverso il programma RIBA Future Architects. È importante creare spazio per gli altri, in particolare per le donne. Vedere percorsi professionali con cui identificarsi aiuta a infondere fiducia, ad ampliare le aspirazioni e a rafforzare la convinzione che tutto sia possibile.
Un nuovo punto di riferimento in termini di valore commerciale e culturale nella City di Londra.
«Essendo la prima persona che le persone incontrano quando entrano nel nostro studio, ciò che offro in quei primi istanti può influenzare l’intera giornata, non solo per i clienti ma anche per il mio team. Ho scelto di offrire costantemente piccole cose: un caloroso benvenuto, pazienza nel rispondere alle domande, sostegno ai colleghi, positività e calma durante le situazioni stressanti. Il team ha iniziato a comunicare con maggiore disinvoltura, i clienti si sono sentiti più rilassati e lo studio è diventato più organizzato e sereno. Quando dedichi sinceramente il tuo tempo, la tua attenzione e la tua energia agli altri, tutto questo ti ritorna naturalmente indietro — e ciò che ottieni è più grande di ciò che hai dato.”
Progettato da Woods Bagot, questo spazio di lavoro mira a promuovere la collaborazione, grazie a una disposizione che garantisce vivacità e interconnessione, con spazi flessibili in grado di supportare diversi stili di lavoro.
“Per me, #GiveToGain affonda le sue radici nella capacità di coltivare, valorizzare e ampliare ciò che tocchiamo. Nell’ultimo anno ho tenuto sessioni di meditazione bisettimanali per il nostro studio su base volontaria. Quella che era iniziata come una semplice pausa di 20 minuti è diventata uno spazio costante di chiarezza, resilienza e connessione. Investendo nel benessere collettivo, abbiamo rafforzato la collaborazione, la concentrazione e la cultura dello studio. Quando sosteniamo la crescita e il benessere, l’impatto si propaga verso l’esterno, rafforzando non solo gli individui, ma anche i team e le comunità che li circondano.”
“#GiveToGain significa fare della generosità il fulcro della leadership nel design, condividendo conoscenze e opportunità non solo per raggiungere il successo individuale, ma anche per amplificare l’impatto collettivo in Woods Bagot e oltre.
"L'esperienza di mentoring con una giovane designer nel nostro progetto Smith & Mills ha dato vita a tutto questo. Essendo il suo primo ristorante, le ho insegnato i trucchi del mestiere attraverso feedback mirati e una guida pratica, consentendole di mettersi al passo rapidamente, perché un sostegno iniziale è fondamentale per sviluppare competenze durature. È stato importante perché le ha permesso di acquisire la sicurezza necessaria per dare un contributo significativo, aiutando a creare uno speakeasy dall'atmosfera suggestiva e ricca di storia che ha superato le aspettative del cliente, rafforzando al contempo la sua preparazione per progetti futuri e consolidando la cultura del design inclusivo del nostro team."
L'illuminazione soffusa e i toni vintage trasportano gli ospiti in un'atmosfera che va oltre le aspettative in un luogo simbolo della città.
«Per me, #GiveToGain è empatia in azione: una crescita che si alimenta attraverso gesti quotidiani di sostegno. Da Shin Kong Mitsukoshi Tainan siamo andati oltre il semplice incarico, offrendo agli aspiranti artisti locali una piattaforma all’interno del nostro spazio commerciale. Questo semplice gesto di generosità ha creato un legame autentico tra l’edificio e la sua comunità.»
Ho messo a disposizione il mio tempo, la mia disponibilità e la mia volontà di collaborare, non solo all’interno del nostro team interno, ma anche con i nostri clienti e gli artisti locali. Incoraggiando un dialogo sincero e creando lo spazio per un contributo creativo, ho cercato di garantire che tutti si sentissero ascoltati e apprezzati durante l’intero processo.
Shin Kong Mitsukoshi Tainan
«Per me, #GiveToGain è una mentalità di leadership che considera la collaborazione come un elemento strategico. I grandi risultati non vengono imposti dall’alto, ma emergono quando i leader creano attivamente uno spazio in cui voci diverse possano plasmare il lavoro. Strutturando il nostro processo attorno a workshop collaborativi e dialoghi aperti, ho creato un quadro di riferimento per sfruttare prospettive diverse, ottenendo una soluzione progettuale più innovativa e realmente rispondente alle esigenze della comunità. Il vantaggio? Un progetto più solido realizzato in modo efficiente e un team che ne è uscito più sicuro e capace.”
“#GiveToGain considera la conoscenza come un bene comune, non come una risorsa personale. Quando il dare diventa la norma, le prestazioni migliorano. I progetti di Nansha hanno messo in pratica questo principio sotto pressione reale: con più consegne da rispettare in un lasso di tempo ristretto, il team ha operato con radicale apertura: scambiando competenze, condividendo lezioni apprese da progetti passati e coprendosi a vicenda senza soluzione di continuità. Quello che avrebbe potuto essere uno sprint caotico si è trasformato in uno sforzo collaborativo e ben coordinato. Con la conoscenza che circolava liberamente, abbiamo risolto i problemi più velocemente e pensato in modo più creativo, e il beneficio è andato a tutto il team.”
Progetti Nansha
“#GiveToGain incarna la generosità, la collaborazione e la fedeltà alla mia intenzione originaria. Significa sostenere il team con professionalità, energia ed empatia, perfezionando il progetto e avendo a cuore i suoi utenti. Solo attraverso un contributo sincero possiamo guadagnarci la fiducia, costruire legami e creare un design che trasmetta davvero calore.
Nel progetto Taizhou Yunhu, mi sono occupato del coordinamento e dell'integrazione tra interfacce complesse, gestendo un intenso flusso di comunicazioni e rispettando tempistiche di progetto molto serrate. Insieme al team, ho analizzato le sfide e garantito la qualità dei risultati, realizzando spazi pubblici più inclusivi e incentrati sulle persone, e contribuendo al contempo a creare un team più coeso e sicuro di sé.
Taizhou Yunhu
“#GiveToGain è una mentalità, non una semplice transazione. Significa scegliere di agire con generosità – dedicando il proprio tempo, la propria empatia, la propria creatività o il proprio sostegno – perché il dare crea un effetto a catena che alla fine si ritorna in modi significativi.
«Il progetto multifunzionale Biyun a Shanghai richiede non solo una solida competenza progettuale, ma anche un cambiamento di mentalità: gestire tempistiche serrate, esigenze dei clienti in continua evoluzione e flussi di lavoro paralleli. Il mio contributo come progettista è stato quello di concentrarmi costantemente sull’esperienza dello spazio, assicurandomi che ogni decisione favorisse un senso di comfort, chiarezza e calore umano».
Biyun - Complesso polifunzionale
“La partecipazione all’evento“Unique Female Voices, A Table to Share”, organizzato dalla Roca Shanghai Gallery e da LAUFEN presso la sede centrale di Kerry Properties a Qianhai, a Shenzhen, ha trovato profonda risonanza con il tema di quest’anno #GiveToGain. È stato per me un vero onore incontrare quella sera così tante leader femminili di spicco e ne sono rimasta profondamente ispirata. Quando condividiamo generosamente le nostre competenze e intuizioni tra discipline diverse – l’architettura che dialoga con il settore immobiliare, il design che si confronta con lo sviluppo – non ci limitiamo a scambiare idee; diamo vita a un’innovazione che nessuna di noi potrebbe realizzare da sola. È proprio questo spirito di generosità reciproca a rendere così potenti le diverse voci presenti al tavolo. Condividendo i nostri percorsi attraverso la creazione, la navigazione, la visione, l’empowerment, la ridefinizione e l’impatto, stiamo plasmando collettivamente il futuro, attraverso i settori e oltre ogni orizzonte.”
Richieste dei media: Rainier Reyes: Specialista in marketing digitale e contenuti (a livello globale)
New York, Stati Uniti
Melbourne, Australia
Dubai, Emirati Arabi Uniti
Perth, Australia
New Jersey, Stati Uniti