2026年1月21日
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苏州仁恒仓街荣膺全球大奖,合伙人赖嘉骐分享行业挑战与前瞻

在2026年1月16日于伦敦萨沃伊酒店举行的国际地产大奖决赛上伍兹贝格 其具有前瞻性的苏州项目 取得的巅峰成就 仁恒 仓街 项目荣获“最佳商业 (国际类)”大奖,以此庆祝这一开创性项目的巅峰成就。该奖项标志着该项目从 最初 荣获亚太房地产大奖“中国最佳商业 ”奖,至如今获得全球赞誉,标志着一段辉煌的历程。 

在领奖时,校长赖嘉骐回顾了实现这一目标的七年历程 仓颉——这座占地14万平方米的体验式零售生活中心 中心 的七年历程。 平江 区。赖先生表示:"这项荣誉彰显了我们坚持创新而非复制的信念。我们的核心目标是打造一个具有城市关联性、且独属于苏州的项目。"

仓颉 重新诠释苏州的文化基因,将古典园林转化为充满活力的立体垂直景观,并将历史街景元素融入当代奢华零售环境。正如Chris所言,该项目不仅是商业目的地,更是城市复兴的催化剂,积极融合文化遗产与现代商业,为历史核心区注入新生机。

我们致力于打造整个社区的文化枢纽。 社区,”李 表示。该项目引入逾200个品牌,其中70%为苏州乃至中国市场的新面孔,同时推出充满活力且不断演进的艺术装置、市集和音乐活动,共同培育着全新的都市社群。 

颁奖典礼前,Lye与业界领袖们共同参与了IPAX Talks专题讨论会,主题为"本土根基,全球视野:将语境融入有影响力的设计"。 其他与会嘉宾包括塔哈 ·阿兰德贾尼, 库巴清真寺扩建项目高级总监塔哈·阿兰德贾尼,以及清真寺扩建项目高级总监塔哈·阿兰德贾尼,以及亚历克斯·阿萨纳索拉斯 ·阿萨纳索拉斯,STIRIXIS集团总裁兼首席执行官。

该小组探讨了 建筑环境所面临的根本性挑战与变革。 Chris的核心见解如下: 

关于项目失败:这是个规划问题 

失败往往源于设计任务书的偏差——它将建筑愿景置于长期功能与运营之上。建筑必须从落成之日起就支撑其商业模式与社区功能,否则在启用之初便会陷入功能性过时的境地。 

关于建筑寿命:两种尺度,两条时间线 

成功的项目采用双重时间线运作:既要为区域进行长期的场所营造(如金丝雀码头,周期超过25年),又要为地块实现短期社区价值(如韦斯特菲尔德购物中心,周期为8-10年),这需要定期进行战略更新。 

关于设计趋势:超越“玻璃盒子” 

莱伊对泛泛而谈、全球化的建筑风格提出警示。尊重当地背景与文化,对所有建筑——不仅是城市地标——都至关重要,唯有如此才能塑造真实的身份认同。 

关于未来:不可或缺的“第三空间” 

设计重心正从标志性风格转向本土文化。要吸引人群,项目必须将地域特色融入日常生活,成为超越工作与家庭的活力"第三空间"。若缺乏这种真实联结,空间很快就会被取代。这便是"具有关联性的设计"。 

这种理念指导着仓街等项目,可概括为赖氏原则:"我们思考的格局超越地块本身",从一开始就着眼于数十年的使用周期及更广阔的城市肌理。 

国际房地产大奖是全球最具声望的行业荣誉之一,旨在表彰全球房地产行业最高水平的成就。仓街 在国际房地产仓街 斩获全球大奖,加之赖氏在伦敦举行的具有深远影响力的对话活动,有力印证伍兹贝格致力于打造面向未来的空间——这些空间在世界舞台上彰显独特的文化身份。 

媒体咨询
Shirley Hao
传讯主管(中国)

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