Umnutzung: AMANO

Das Hotel AMANO, einst ein in die Jahre gekommenes Bürogebäude aus den 1980er Jahren, haucht diesem einzigartigen Ort neues Leben ein und schafft ein pulsierendes Hotel mit 141 Zimmern, das die Drury Lane wieder mit dem pulsierenden Leben von Covent Garden verbindet.

Von der Eingangstür bis zur Dachterrassenbar vermittelt die Neugestaltung eine coole, unbeschwerte Atmosphäre, die einen Aufenthalt im AMANO zu einem Erlebnis macht, das durch eine echte Verbundenheit mit London geprägt ist. Das Gebäude nutzt den Panoramablick und die prestigeträchtige Nachbarschaft optimal aus und knüpft an sein historisches Umfeld an, um zu beweisen, dass ein schlichter, eleganter Ansatz zur Umnutzung die Versuchung, abzureißen und neu anzufangen, bei weitem übertrifft.

Wie sah der Ansatz aus?

Eine hervorragende Lage, Platz für mehrere Räume, ein hoher Anteil an hochwertigen Materialien und ein ansprechendes, wenn auch etwas veraltetes Design zeichnen die „gute Substanz“ aus, die das Gebäude zu einem Musterbeispiel für eine Umwandlung von Büro- in Hotelräume machte.

Das an der legendären Drury Lane gelegene, einst imposante Gebäude trug kaum mehr zum historischen Stadtbild bei und erforderte einen Ansatz, der besser zu seinem Umfeld passte. Ziel war es, das Gebäude neu zu positionieren, ihm als Hotel neues Leben einzuhauchen und sowohl auf der Dachterrasse als auch im Erdgeschoss eine Belebung des öffentlichen Raums zu erreichen.

Durch die Schaffung eines öffentlichen Gesichts im Erdgeschoss – mit der Hotellobby und dem Restaurant – schuf das Team ein harmonisches Ensemble innerhalb der Stadt, das Einheimischen und Besuchern gleichermaßen ein neues und spannendes Erlebnis bietet. Heute gibt es ein belebtes Erdgeschoss und eine Dachterrasse mit unverbautem Ausblick, unter anderem auf das berühmte Drury Lane Theatre, die beide zur lebendigen Nachtwirtschaft im West End beitragen.

Warum war das besser, als einfach abzureißen?

Einfach gesagt: Es war das Richtige. Die Entscheidung für eine adaptive Umnutzung nutzte die gute Bausubstanz des Gebäudes und passte am besten zum Standort.

In diesem Fall lag der Vorteil auf der Hand: Die Umnutzung war in jeder Bauphase schneller umsetzbar und erwies sich als wirtschaftlicher als ein Neubau. Darüber hinaus schufen der unvergleichliche Charakter des Gebäudes und seine bewahrte Geschichte eine Atmosphäre, die sich niemals nachahmen lässt – es ist ein cooles, kompaktes Hotel, das mit seinem Charme besticht und durch seinen Komfort zum Verweilen einlädt.

Was haben wir daraus gelernt/welche Probleme konnten wir lösen?

Aus dem Hotel AMANO lassen sich drei wesentliche Erkenntnisse ableiten:

Der Schlüssel zum Erfolg des Hotels AMANO liegt in seiner Einfachheit. Dank intensiver Kommunikation und des frühen, offenen Engagements aller Beteiligten stand von Anfang an das übergeordnete Ziel im Vordergrund, einen schlanken Ansatz beizubehalten. Infolgedessen wurden alle Projektphasen termingerecht abgeschlossen, und die wirtschaftlichen Prognosen entsprachen der späteren Realität.

Das Hotel AMANO musste die oft gegensätzlichen Rollen des rücksichtsvollen Nachbarn und des unterhaltsamen Gastgebers unter einen Hut bringen. Um alle Nutzer anzusprechen und sich gleichzeitig in die Umgebung einzufügen, musste das AMANO den Lärm eindämmen, die Privatsphäre wahren, die Erreichbarkeit verbessern und eine bessere Harmonie mit den Nachbargebäuden herstellen.

Die Entscheidung, eine öffentlich zugängliche Dachterrassenbar zu planen, machte Vorkehrungen erforderlich, um Lärm proaktiv zu kontrollieren und die Privatsphäre der Anwohner zu gewährleisten. Daher wurden Schallschutzmaßnahmen und Lärmgrenzwerte festgelegt (Barbesucher, die länger bleiben möchten, können in die Bar im Untergeschoss wechseln), und die Sichtschutzvorrichtungen im Norden, Osten und Westen der Hotelterrasse wurden deutlich verstärkt, um Einblicke zu verhindern. Aus Rücksicht auf die Anwohner wurden der Eingang und die Lobby weiter nach Westen entlang der eher geschäftigen Russell Street verlegt.

Um eine bessere Harmonie mit den benachbarten Gebäuden zu schaffen, wurden erhebliche Verbesserungen an der Mansarde, der Fassade und den Fenstern des Gebäudes vorgenommen. Die vorhandenen hochwertigen Ziegel- und Steinelemente wurden renoviert, und es wurden Metallfenster sowie Juliette-Balkone eingebaut, um dem Gebäude einen zeitlosen Charakter zu verleihen, der zu einem der geschichtsträchtigsten Stadtteile im Zentrum Londons passt.

Dienstleistungen erfordern eine Strategie. Die Umwandlung von Büroräumen in ein Hotel erfordert einen Ansatz, der darauf abzielt, Platz für Dienstleistungen zurückzugewinnen, ohne dass dies auf Kosten der Aufenthaltsqualität geht. Mit dem Ziel, möglichst wenig in die bestehende Struktur einzugreifen, überlegten die Planer, wie die Integration von Restaurant-Back-of-House-Bereichen, Heizung, Kühlung, Brandschutz nach Hotelstandard, Wäscherei, Sanitäranlagen und Lobby-Dienstleistungen nahtlos in das Hotelkonzept integriert werden könnte.

Was muss sich in Ihrer Stadt ändern, damit die Umnutzung Bestand hat?

Wir müssen uns ständig weiterentwickeln, aber das Wichtigste ist, dass es die Menschen sind, die Veränderungen bewirken. Was die adaptive Wiederverwendung betrifft, so haben sich in vielen Großstädten weltweit die lokalen Behörden mit der Politik auseinandergesetzt – die natürlich aktualisiert werden muss, um unserem wachsenden Verständnis davon, was unsere Städte brauchen, Rechnung zu tragen. Aber die Politik folgt den Menschen, daher brauchen wir mehr Menschen, die sich hinter die ESG-Agenda stellen und die Idee annehmen, Teil der Geschichte eines Gebäudes zu sein – nicht dessen gesamte Geschichte.

Allerdings war die Fertigstellung des Hotels AMANO im Wesentlichen ein Wettlauf gegen die Politik. Die Chancen für ein Hotel lagen auf der Hand – die richtige Größe, eine hervorragende Lage, kurze Bauzeiten und eine Verdopplung des Wertes –, doch die lokalen Behörden erwogen eine Änderung, die eine Nutzungsänderung verhindert und das Gebäude ausschließlich für Büronutzung vorsah. Daher war Zeit ein entscheidender Faktor bei diesem Projekt – alle Beteiligten strebten einen schnellen, einfachen und direkten Weg zu einem hochwertigen Ergebnis an.

Das Ergebnis ist ein Projekt, das den Besuchern nicht nur Unterkünfte bietet, sondern der Gemeinde auch Orte der Begegnung schafft – mit einem Panoramablick über London.