Indem sie frühzeitig die richtigen Fragen stellen, können Designer die Innovationskraft in jeder Größenordnung maximieren.
Weltweit wird stark in Innovation investiert. Der Global Innovation Index (GII) für 2022 zeigt einen Boom bei den Fördermitteln1Wissenschaftliche Publikationen, Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E), internationale Patentanmeldungen und Risikokapitaltransaktionen nehmen alle zu. Global Innovation Index 2022., wobei die weltweiten Ausgaben ein Rekordhoch von fast 1,7 Billionen Dollar erreichten2UNESCO-Institut für Statistik. Diese Investitionen unterstreichen, dass die Förderung, Unterstützung und Pflege von Innovation zu den größten Prioritäten unserer Zeit gehört.
Betreten Sie den „Innovationsraum“. Auch wenn ihre Größe stark variieren kann – manche erstrecken sich über ganze Kontinente, andere beschränken sich auf einzelne Räume –, ist jeder einzelne darauf ausgelegt, Ideen zu fördern. Um erfolgreich zu sein, erfordert ihre besondere „Alchemie“ eine gründliche Auseinandersetzung mit bestimmten Maßstäben: Stadtteil, Bezirk, Knotenpunkte, Gebäude und 1:1. Die besten Ergebnisse lassen sich erzielen, wenn Planer in den ersten Entwurfsphasen bestimmte Fragen mit den jeweiligen Maßstäben verknüpfen.
Diese Fragen lauten:
Unabhängig von der Größe oder den Anforderungen können Planer bereits in der ersten Planungsphase Fragen stellen, um Innovationsräume zu schaffen, die erfolgreich sind, zur Zusammenarbeit anregen und zu künftigen Erkundungen und Entwicklungen führen.
Die Gestaltung von Innovationsräumen erfordert eine Betrachtung auf verschiedenen Ebenen: Stadtbezirk, Stadtteil, Knotenpunkte, Gebäude und 1:1.
Betrachtet man das Gesamtbild, ist eines der wichtigsten Elemente, das ein Innovationsraum etablieren muss, ein gemeinsames Ziel – das heißt, Designer müssen sich fragen : „Was sind die einzigartigen gemeinsamen Ziele und Vorgaben?“ Die Antwort darauf liefert eine klare Vision, die eine solide Grundlage für die Aufgabenstellung und die Zusammenarbeit bildet. Da sich alle auf das immense Potenzial des gesamten Stadtteils konzentrieren, bietet dieses gemeinsame Konzept einen einheitlichen Rahmen, der den weitläufigen Entfernungen dieser Größenordnung gerecht wird.
Geleitet von der Vision, „ein innovativer und kooperativer Ort der Exzellenz zu sein, der globale Herausforderungen bewältigt, um die lebenslange Gesundheit zu fördern und zu stärken“1Randwick Health & Innovation Precinct, Die Zukunft lebenslanger Gesundheit, Strategie 2021–2024. Der Randwick Health and Innovation Precinct (RHIP) umfasst das Sydney Children’s Hospital, das Royal Hospital for Women, das Lowe Institute und die University of New South Wales. Diese klar definierten gemeinsamen Ziele und Vorgaben bieten eine starke Orientierung und einen Anreiz, Innovationen über die eigenen Grenzen hinaus auszubauen und lokale sowie internationale Kooperationsbeziehungen anzubahnen2Randwick Health & Innovation Precinct, Die Zukunft der lebenslangen Gesundheit, Strategie 2021–2024. Damit hebt sich das Projekt als vorbildlicher Innovationsbezirk hervor.
Angesichts großer Entfernungen, verschiedener Zeitzonen und unterschiedlicher Kulturen ist es für einen Innovationsbezirk von größter Bedeutung, gemeinsame Werte und Ziele zu etablieren. Sind diese einmal festgelegt, müssen sie als Grundlage für virtuelle und physische Verbindungen, den Informationsaustausch und die Zusammenarbeit auf lokaler, nationaler und globaler Ebene dienen. Eine gute Anbindung an Verkehrswege und eine hohe digitale Konnektivität sind für die Zusammenarbeit mit regionalen und globalen Partnern unerlässlich und entscheidende Faktoren für die Lebensfähigkeit und den anhaltenden Erfolg der Bezirke.
Die UNSW School of Biomedical Science befindet sich an einer wichtigen Schnittstelle zwischen der University of New South Wales und den Krankenhäusern und ist ein fester Bestandteil des Areals.
Das Gebäude bietet wichtige Möglichkeiten für translationale Forschung und Lehre, die von verschiedenen Gruppen innerhalb des RHIP und darüber hinaus genutzt werden.
Ein Innovationsviertel erfordert eine Vision, die Möglichkeiten aufzeigt, sinnvolle interdisziplinäre Verbindungen zwischen den Sektoren, Institutionen und Typologien herzustellen, die diesen Raum prägen. Planer müssen die jeweiligen Stärken jeder Einrichtung herausarbeiten und ermitteln, wie diese so gebündelt werden können, dass sie sich gegenseitig stärken, und dabei die Frage stellen : „Wie kann eine Bündelung diese Einrichtungen stärken?“
Die Suche nach einer Antwort darauf wird einen Innovationsraum von einem Ort, an dem Gebäude lediglich nebeneinander stehen, zu einem Ort verwandeln, an dem Innovation und Kreativität durch Interaktion aktiv gefördert werden, wie es beim Tonsley Innovation District der Fall war. Tonsley liegt 10 km von Adelaide entfernt und vereint auf dem ehemals stillgelegten Gelände von Mitsubishi Motors Behörden, Bildungseinrichtungen, Industrie und Start-ups. Hier sind mehrere Sektoren miteinander verflochten, die sich alle um das Main Assembly Building (MAB) gruppieren, das mit zentralen Einrichtungen, Annehmlichkeiten und Kooperationsräumen das Herzstück des Areals bildet.
Ein Innovationscluster erfordert eine Vision, die Möglichkeiten aufzeigt, sinnvolle interdisziplinäre Verbindungen zwischen den Sektoren, Institutionen und Typologien herzustellen, die diesen Raum prägen.
In Tonsley sind mehrere Branchen miteinander verflochten, die sich alle um das Main Assembly Building (MAB) gruppieren, welches mit seinen zentralen Einrichtungen, Annehmlichkeiten und Gemeinschaftsräumen das Herzstück des Areals bildet.
Das 10 km von Adelaide entfernte Tonsley vereint Behörden, Bildungseinrichtungen, Industrie und Start-ups auf dem Gelände des ehemals stillgelegten Mitsubishi-Motors-Werks.
Zu den Branchen in Tonsley zählen Energie und Bergbau, Simulation und Automatisierung sowie Medizinprodukte und assistive Technologien.
Ein Innovationszentrum kann sich durch die Einbindung eines charakteristischen Elements von anderen abheben. Die Frage „Warum sollte man diesen Standort anderen vorziehen?“ hilft dabei, herauszufinden, welche wichtigen Branchen oder Bildungseinrichtungen die besten Innovatoren dazu bewegen, sich für dieses Angebot zu entscheiden – und sie so im gemeinsamen Interesse zusammenzubringen.
Planer müssen herausfinden, wie sie eine Infrastruktur und eine Ausstattung schaffen können, die das erklärte Ziel unterstützt, die idealen Nutzer eines Projekts davon zu überzeugen, zu bleiben, zusammenzuarbeiten und sich frühzeitig einzubringen. In Kombination mit außergewöhnlichem Design können solche Zentren zu Leuchttürmen für bahnbrechende Forschung werden – wie im Fall des South Australian Health and Medical Research Institute (SAMHRI). Das SAMHRI befindet sich im Adelaide Biomed Precinct und besticht durch sein ikonisches Erscheinungsbild, das die Aufmerksamkeit auf sich zieht. Es sind jedoch seine flexiblen Labore, spezialisierten Unterstützungsräume und zentralen Gemeinschaftseinrichtungen, die den entscheidenden Unterschied ausmachen und zahlreiche Forschungseinrichtungen in die Adelaide BioMed City gelockt haben.
Ein Innovationszentrum kann sich durch die Einbindung eines charakteristischen Elements von anderen abheben. Die Frage „Warum sollte man diesen Standort anderen vorziehen?“ hilft dabei, die wichtigsten Branchengruppen oder Bildungseinrichtungen zu identifizieren, die die besten Innovatoren dazu bewegen, sich für dieses Angebot zu entscheiden – und sie so im gemeinsamen Interesse zusammenzubringen.
Das SAMHRI befindet sich im Adelaide Biomed Precinct und besticht durch seine markante Architektur, die alle Blicke auf sich zieht.
Adelaide BioMed City ist ein Zentrum für Gesundheits- und Biowissenschaften. Hier sind Einrichtungen aus den Bereichen Forschung, Bildung und klinische Versorgung in einem Areal im Herzen von Adelaide untergebracht. Zu den Partnern zählen das Royal Adelaide Hospital, das South Australian Health and Medical Research Institute, das Australian Bragg Centre for Proton Therapy + Research, die Fakultät für Gesundheits- und Medizinwissenschaften der University of Adelaide sowie die Krebsforschungseinrichtung der University of South Australia.
Allen Forschern innerhalb des SAMHRI und des gesamten Forschungsgeländes stehen zentrale Fachdienstleistungen wie Proteomik, Metabolomik, Massenspektrometrie, Durchflusszytometrie, Kryotechnik, SPF-Tiere und Mikroskopie zur Verfügung.
Diese Forschungsräume lassen sich mit minimalen Änderungen an der bestehenden Infrastruktur anpassen. Dank ihrer guten Sichtbarkeit und der Vernetzung zwischen Forschungs- und Arbeitsbereichen können Teams im Verlauf der Forschungsarbeit gemeinsam Ideen austauschen, entwickeln und testen.
Innerhalb von Gebäuden können einzelne Einrichtungen integriert werden, um Ideen zu entwickeln und voranzutreiben. Auf dieser Ebene gehört der Innovationsraum ganz seinen Nutzern – er wird zu einem Rückzugsort für Kreativität und Experimentierfreude. Daher müssen Planer Raum schaffen, in dem Ideen erprobt, umgesetzt, verändert und verwirklicht werden können. Wir müssen das richtige Maß an Komfort und Anpassungsfähigkeit finden – und uns fragen : „Wie können wir Ideen dabei helfen, zu wachsen?“
Das Inkubatorgebäude im Qatar Science and Technology Park bietet die Flexibilität und Vernetzung, die sich Industrie, Forschung und Start-ups wünschen. Das Gebäude liegt an der „Rückenmarksachse“ des Hauptareals und ist ein zentraler Knotenpunkt für die Forschung, der die Erforschung neuer Ideen fördert. Kern- und Prototypenwerkstätten ermöglichen vielfältige, interdisziplinäre Forschung, während über die großen Etagen verteilt angeordnete Technikräume dafür sorgen, dass sich die Versorgungseinrichtungen bei fortschreitender Forschung in Gruppen und Einzelprojekten mit minimalen Unterbrechungen anpassen lassen.
Innerhalb von Gebäuden können einzelne Einrichtungen integriert werden, um Ideen zu entwickeln und voranzutreiben. Auf dieser Ebene gehört der Innovationsraum ganz seinen Nutzern – er wird so zu einem Rückzugsort für Kreativität und Experimentierfreude.
Das Inkubatorgebäude im Qatar Science and Technology Park bietet die Flexibilität und Vernetzung, die sich Industrie, Forschung und Start-ups wünschen.
Das Gebäude liegt an einer zentralen Achse des Campus und bildet einen zentralen Anlaufpunkt für die Forschung, der zur Erforschung neuer Ideen anregt.
Die zentralen Einrichtungen und Prototypenwerkstätten ermöglichen eine vielfältige, interdisziplinäre Forschung, während die über die großzügigen Etagenflächen verteilten technischen Räume dafür sorgen, dass Versorgungsleitungen bei der Weiterentwicklung der Forschungsarbeiten von Gruppen und Einzelpersonen mit minimalen Beeinträchtigungen angepasst werden können.
Auf zwischenmenschlicher Ebene müssen Designer darauf achten, den „Klebstoff“ oder den verbindenden Raum zu schaffen, der Menschen zusammenhält – und so ein Umfeld zu gestalten, in dem Forscher sich entfalten können. Dies wird als eine „Anziehungskraft“ beschrieben, die vielfältige Mitwirkende anzieht und sie dazu bewegt, zu dem organisch wachsenden Ökosystem beizutragen1PCA, Innovation Precinct Paper. Die Frage „Was ist der Klebstoff?“ muss gleich zu Beginn berücksichtigt werden, um nahtlos in die Gesamtvision und das Design integriert zu werden.
Man sollte nicht vergessen, dass die Gestaltung einladender und integrativer Räume, die ein Gefühl von Heimat und Gemeinschaft vermitteln, im Vordergrund steht. Außenbereiche, die eine Verbindung zur Natur herstellen, gemütliche Plätze, an denen man sich mit einem Kollegen zusammensetzen kann, oder ein Café mit gutem Kaffee, in dem man sich mit einem Forscher einer anderen Einrichtung unter vier Augen unterhalten kann, tragen ebenso wirksam zu diesem Ziel bei wie Arbeits- und Forschungsräume.
Melbourne Connect fungiert als „Bindeglied“ zwischen Bildung, Forschung und Wirtschaft durch einladende Räume, die der Vernetzung dienen. Durch die Verbindung von Kunst und Wissenschaft fördert die Space Gallery eine ungezwungene Interaktion. Der zentrale Garten Womin-djerring bietet ruhige Gemeinschaftsbereiche, in denen man sich inmitten einheimischer Pflanzen entspannen kann. Cafés, Restaurants und Kinderbetreuungseinrichtungen sind leicht zu finden, während zahlreiche Gassen eine Verbindung zur umliegenden Gemeinde herstellen. Zusammen bilden diese Elemente das „Bindeglied“ zwischen beeindruckenden Innovationseinrichtungen – sie schaffen verbindende Zwischenräume für Begegnung und Besinnung.
Auf zwischenmenschlicher Ebene müssen Designer darauf achten, den „Kitt“ oder den verbindenden Raum zu schaffen, der Menschen zusammenbringt – und so ein Umfeld zu gestalten, in dem Forscher sich entfalten können.
Mit der School of Engineering der University of Melbourne als Kernstück bietet Melbourne Connect umfangreiche Einrichtungen zur Förderung von Innovation, darunter eine Reihe flexibler Gemeinschaftsräume, modernste AR- und VR-Technologien sowie die Möglichkeiten des Telstra Creator Space für Prototypenentwicklung und fortschrittliche Fertigung. Neben diesen Einrichtungen sind es die ansprechende Architektur und die einladenden Räume, die Bildung, Forschung und Industrie gleichermaßen miteinander verbinden. Das Design trägt der Tatsache Rechnung, dass Ideen grenzüberschreitend sind, und steht im Dialog mit der breiteren Gemeinschaft. Zahlreiche Gassen bilden Durchgänge, die den Außenbereich nach innen holen und die Stadt als Ganzes einbinden.
Die Space Gallery verbindet kreative Kunst mit Wissenschaft und regt die Besucher dazu an, sich direkt mit den in die Fassade eingebauten digitalen Bausteinen auseinanderzusetzen und diese zu erkunden.
Womin-djerring ist der zentrale Garten mit einheimischen Pflanzen, der den Blick ins Innere freigibt und einen ruhigen Gemeinschaftsraum bietet, in dem die Menschen die Natur genießen können.
Vor Ort gibt es zahlreiche Freizeitangebote wie Cafés, Restaurants und Kinderbetreuungsmöglichkeiten.
Wenn Designer und Beteiligte die Antworten auf diese fünf Fragen auf den jeweiligen Ebenen untersuchen, entsteht ein Verständnis für die räumlichen Anforderungen. Von der Makro- bis zur Mikroebene ermöglicht uns dies, Räume für Innovation zu gestalten.
Melbourne, Australien
Adelaide, Australien