解读创新:从宏观到微观

通过尽早提出正确的问题,设计师可以最大限度地在各种规模上进行创新。

全世界都在大力投资创新。2022 年的全球创新指数(GII)显示,禀赋繁荣1科学出版物、研发(R&D)支出、国际专利申请和风险资本交易均呈上升趋势。 ,全球支出达到近 1.7 万亿美元,创历史新高2教科文组织统计研究所这些投资标志着对创新的追求、支持和培育是我们这个时代最大的优先事项之一。

进入 "创新空间"。虽然创新空间的规模有大有小,有的横跨几大洲,有的只有一个房间,但每一个创新空间都是为孕育创意而建。要想取得成功,就必须在特定的规模上对其进行精确的 "炼金术":地区、分区、枢纽、建筑和 1:1 等。在最初的设计阶段,当设计师将某些问题与每种尺度结合起来时,就能取得最佳效果。

这些问题是  

无论规模或要求如何,设计师都可以在最初的设计阶段提出问题,帮助创建成功的创新空间,激发合作,并引领未来的探索和发展。

创新空间的设计需要考虑一系列尺度:地区、分区、枢纽、建筑和 1:1 规模。

5 公里² + 地区

拉近距离: "共同的独特目的和目标是什么?

当考虑到创新空间的最大规模时,最重要的事情之一就是建立一个共同目标,这意味着设计师必须问"独特的共同目的和目标是什么?答案将为清晰的愿景提供信息,为介绍情况和参与活动奠定坚实的基础。当所有人都关注整个地区的巨大潜力时,这一共同理念将提供一个具有凝聚力的框架,以应对这种规模的无垠距离。

在 "成为一个变革与合作的卓越场所,解决全球挑战,增进和培养终身健康 "的愿景驱动下1德威克健康与创新区,终生健康的未来,2021-2024 年战略"的愿景推动下,兰德威克健康与创新区(RHIP)整合了悉尼儿童医院、皇家妇女医院、Lowe 研究所和新南威尔士大学。这些共同的宗旨和目标定义明确,为将创新扩展到边界之外、吸引本地和国际合作关系提供了强有力的指导和激励。2兰德威克健康与创新区,终身健康的未来,2021-2024 年战略。

面对遥远的距离、多个时区和不同的文化,创新区最需要建立的是共同的价值观和目标。 这些价值观和目标一旦确立,就必须为虚拟和实体联系、信息共享以及地方、国家和全球合作提供机会。便捷的交通路线和高水平的数字连接对于与地区和全球合作伙伴的合作至关重要,也是创新区生存和持续成功的关键驱动力。

500,000 m²区域

与空间交织 "集群如何使这些设施更强大?

创新区需要有一个愿景,确定在各部门、机构和界定空间的类型之间建立有意义的跨学科关系的机会。设计师必须确立每种设施的独特优势,并确定如何将它们集群起来,使彼此受益,同时询问"集群如何使这些设施更加强大?

探索答案将使创新空间从单纯的建筑物相互靠近的地方转变为通过互动积极鼓励创新和创造的地方,Tonsley 创新区就是这样一个例子。Tonsley 创新区距离阿德莱德 10 公里,在以前废弃的三菱汽车公司旧址上整合了政府、教育、工业和初创企业。主装配大楼(MAB)是该区的核心,拥有核心设施、便利设施和协作空间。

创新区需要一个愿景,以确定在各部门、机构和类型之间建立有意义的跨学科关系的机会,从而界定该空间。

50,000 m² 枢纽.

受利益约束:"为什么选择这个空间而不是其他空间?

创新中心可以通过融入一个决定性的要素,使自己有别于其他创新中心。为什么选择这个空间而不选择其他空间 " 的问题有助于确定哪些关键的行业团体或教育设施能够吸引最优秀的创新者选择这个空间 而不选择其他空间 --将他们团结在一个互惠互利的环境中。

设计师必须确定如何提供基础设施和便利设施,以支持说服项目理想用户留下来、开展合作并尽早做出贡献的既定目标。与卓越的设计相结合,中心可以成为突破性研究的灯塔--南澳大利亚健康与医学研究所(SAMHRI)就是这样一个例子。南澳大利亚健康与医学研究所位于阿德莱德生物医学区内,其标志性的外观引人注目。然而,正是其灵活的实验室、专业的支持空间和核心共享设施提供了与众不同之处,吸引了多家研究机构来到更广阔的阿德莱德生物医药城。

创新中心可以通过融入一个决定性的要素,使自己有别于其他创新中心。为什么选择这个空间而不选择其他空间 "的问题有助于确定哪些关键的行业团体或教育设施能够吸引最优秀的创新者选择这个空间而不选择其他空间--将他们团结在一个互惠互利的环境中。

5000 m建筑物.

多用途的目的: "我们如何帮助创意成长?"

在楼宇内,个别设施可用于开发和发展创意。在这种规模下,创新空间完全属于其用户--成为创意和实验的圣地。因此,设计师必须为创意提供测试、转化、改变和实施的空间。我们必须确定适当的便利性和适应性水平--询问"我们如何才能帮助创意成长?

卡塔尔科技园的孵化器大楼为工业、研究和初创企业提供了所需的灵活性和连接性。 孵化器大楼位于主园区的 "脊柱 "上,是研究工作的中心焦点,鼓励探索各种想法。核心设施和原型设计设施可进行多种多样的多学科研究,而分布在大面积楼板上的间歇式厂房则可随着团体和个人研究的发展,以最小的干扰改变服务。

在楼宇内,个别设施可用于开发和发展创意。在这种规模下,创新空间完全属于其用户--成为创意和实验的圣地。

5 m² 1:1

研究人员面对面,在原地"胶水是什么?"

在人际交往方面,设计师需要关注提供 "粘合剂 "或连接空间,将人们联系在一起--创造一个研究人员可以茁壮成长的环境。这种 "粘性 "可以吸引不同的合作者,并促使他们为有机生长的生态系统做出贡献。1PCA,创新区文件。 因此,必须从一开始就考虑"粘合剂是什么 "这一 问题,以便与整体愿景和设计完美融合。

重要的是要记住,首要任务是设计能提供场所感和社区感的温馨而包容的空间。与大自然融为一体的室外区域、与同事小坐的舒适空间,或者与其他机构研究人员进行 1 对 1 聊天的咖啡馆,与工作和研究空间一样,都能有效实现这一目标。

墨尔本连接"(Melbourne Connect)通过专为连接而设计的温馨空间,为教育、研究和工业提供 "粘合剂"。空间画廊(Space Gallery)将艺术与科学相结合,鼓励人们轻松参与。中央花园 Womin-djerring 提供了安静的公共空间,让人们在本土植物中放松身心。咖啡厅、餐厅和托儿设施随处可见,多条巷道与更广泛的社区相连。这些元素共同构成了令人难以置信的创新设施之间的 "粘合剂"--为联系和沉思提供了具有约束力的间隙空间。 

在人际交往方面,设计师需要注重提供 "粘合剂 "或连接空间,将人们紧密联系在一起--创造一个研究人员能够茁壮成长的环境。

从微观到宏观。

当设计师和利益相关者在相关尺度上研究这五个问题的答案时,对空间需求的理解就会出现。从宏观到微观,这让我们能够为创新设计空间。

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