工作场所需要领导力来 "赢得通勤时间

全球建筑设计事务所伍兹贝格认为，要让人们重新回到办公室，需要强有力但又富有同情心的领导。

伍兹贝格 工作场所主管阿曼达-斯坦纳维（Amanda Stanaway）说，在经历了《COVID-19》三年的工作场所混乱之后，混合工作已经根深蒂固，但许多企业仍然没有关于家庭/办公室分离的明确规定。

即使有规定，也经常得不到执行。员工而不是管理层在选择每周到办公室的天数。

她说，这正在侵蚀公司文化，如果大部分员工经常缺勤，公司文化就无法维持下去。

"混合动力将继续存在，但现在的问题是没有规则。斯坦纳韦说："每个人都在造假，需要领导力。

这可以很简单，企业领导人可以谈论他们公司的工作场所战略方法，以及他们为 "赢得通勤时间 "和吸引员工回来所做的工作。

但是，许多大型雇主选择保持沉默，在不确定的时期将他们的经验保留在内部，而不是公开他们的经验。

"还没有哪家大公司做出过这样的举动，并真正为此大喊大叫--'嘿，我们打造了一个拥抱混合动力、拥有更好技术、绝对令人惊叹的未来办公室'"。

伍兹贝格墨尔本工作场所团队的负责人布朗温-麦科尔（Bronwyn McColl）说，"最重要的是，你不能伪造文化"，而文化往往是让人们回到办公室或留在家里的关键。

"企业现在意识到，他们必须真正实现文化。不能只是在网站上提出一个价值主张，就能让大家重新参与进来，"McColl 说。

"如果你真的拥有强大的文化，而且它是存在的，人们就想成为其中的一部分，这种感染力让人们愿意参与其中。

"这又回到了领导力"。

她说，关键是公司领导要倾听员工的意见。

"如果他们不来，为什么不来？什么是有效的，什么是无效的，他们需要什么样的工作场所？这可能并不是我们想象的那样，"McColl 说。

"好的领导就是倾听员工的心声，了解他们的需求"。

工作场所领域面临的另一个大问题是，由于混合办公，以及 Facebook（Meta）、亚马逊、微软和 Twitter 等领先科技公司的大幅裁员，COVID-19 后办公空间过剩。

"Stanaway说："一些大公司正在减掉30%到40%的投资组合，但他们做得非常低调。

"我们最好还是面对真相，而不是把它藏在地毯下面不说"。

Stanaway 说，众多企业面临的最普遍、最紧迫的问题是员工管理--他们在何时何地工作。

即使是那些已经实施了办公室/家庭分离指导原则的企业，也不愿意向员工施加压力，迫使他们遵守，因为他们担心在紧张的劳动力市场上会失去他们。

然而，也有一些企业由于更加果断，在为时代设计的新办公室的支持下，采取了全新的工作场所方法，从而获益匪浅。

M&C Saatchi 集团就是一个很好的例子，该集团最近为其位于悉尼麦格理街 99 号的新总部揭幕。

新的创意中心首次将 M&C Saatchi 集团的专业代理机构集合在伍兹贝格 设计的合作与创意空间内。

"M&C Saatchi Group AUNZ 首席执行官 Justin Graham 说："M&C Saatchi 集团的宗旨是实现客户、员工和我们所在行业的远大目标。

格雷厄姆说，新办公室 "让我们能够在一个前沿的环境中激发灵感、创造和合作。

"随着业务的发展，这是向前迈出的关键一步"。

该中心专为混合办公而设计，在交通大楼三层 3000 平方米的空间内，设有多个协作空间以及一个可供安静办公的图书馆。

伍兹贝格 的斯坦纳韦说，M&C Saatchi 集团办公室的重新设计体现了大流行后工作场所的两个主要趋势。

"她说："对质量的追求也是对个性的追求。

在更大的范围内，新南威尔士州政府将来自多个部门的约 10,000 名政府工作人员聚集在由伍兹贝格设计的位于悉尼西部的 "聚焦未来的工作场所"。

工作场所中心包括 109,000 平方米的连通工作空间--帕拉马塔广场 6 号的 15 层和帕拉马塔广场 4 号毗邻塔楼的全部 33 层。

新南威尔士州物业与开发部商业开发与管理执行总监 Stace Fishwick 说，帕拉马塔广场 6 号将于 2022 年年中竣工，这对政府来说是一场 "重大革命

"位于帕拉马塔广场 6 号的塔楼成功地适应了不断变化的世界，"Fishwick 说。

"它是在大流行病期间设计的，实时展示了精心设计的空间能够灵活应对和适应不断变化的租户和用户需求。

"强有力的可持续设计强化了政府的方针，即把人们聚集到工作场所中心，提高效率，减少对环境的影响，同时还能创造高质量的空间，以各种工作环境和一致的用户体验来满足各类工人的需求"。

斯坦纳韦说，与普遍看法相反，传统实体办公室的作用从未像现在这样重要，它提供了一个中心协作空间和文化试金石。

"斯坦纳韦说："与我们的大多数客户一样，新南威尔士州政府也在不断发展他们的员工队伍，提升实体办公室在促进文化、联系和协作方面的作用。

总之，Stanaway 和 McColl 强调，出色的设计只是充满活力的工作场所的一个要素，必须始终以强大的企业文化和有效的领导力为基础，而这一点现在正成为人们关注的焦点。