伍兹贝格的创立理念是为城市和人类的未来发展而设计。这一明确的驱动力仍然是公司的基础，并推动着公司从阿德莱德的一个工作室扩展到全球 15 个工作室，涵盖九个以上的行业类型，在世界各地创造出整体建筑和区域。

"卡拉利斯说："我们的方法具有包容性，早在多元化成为政治正确之前，我们就一直在倡导多元化，最重要的是，我们随时准备奔赴五湖四海，将我们的专业知识应用于客户的远见卓识。

本世纪建筑环境的巨大变化之一是共享空间和社区的聚集。卡拉利斯说，现在的建筑工作是一个相互联系的纠结而迷人的网络。

"项目变得更加复杂，因为各种用途和需求被汇集在一起，形成了具有凝聚力的开发项目。我们称之为 "部门模糊"，在这种情况下，用途的边界线被抹去，取而代之的是连接组织。

数字化设计、机器人制造、生态学和新的装配方法是当前建筑业的颠覆者。卡拉利斯预测，数字建筑的进步以及与承包商和客户的关系将使设计与意图更加一致。在推动建筑向前发展的过程中，伍兹贝格 将继续大力投资于 SUPERSPACE，这是伍兹贝格 自己的研究和技术小组，它正在用体验式分析取代传统的区域空间分析。

通过 "超级空间"，我们看到了一个充满可能性的世界，我们有能力绘制和收集各种规模的数据，无论是城市、经济、客户、建筑还是最终用户。为了制作'用户简报'，我们利用数据，并在早期就参与其中，询问人们需要什么来发挥他们的潜能，"卡拉利斯说。

体验式分析引入了触觉和情感维度，即人们如何对空间、体量和明暗做出反应--这正是卡拉利斯认为建筑实践所应具备的。他驳斥了技术和数据意味着失去人与人之间联系的观点。

这一里程碑纪念了跨越三个世纪的建筑创作，领导层预计这些关键技术和数据驱动的变化将把我们带向更远的未来。

"最近几年，我们勇敢地脱离了创始人。卡拉利斯对与会者说："这解放了我们，使我们能够预见变化，灵活调整，不断创新，并在下个世纪继续发挥作用。