这一占地达10万平方米的前瞻性综合体，旨在成为深圳东部想象力的核心。它与惠州及地铁系统无缝衔接，毗邻深圳——坪山高科技产业园的生态科技园区，满足当地居民的日常购物和娱乐需求。  作为深圳市政府“东部大开发”战略的重要组成部分，梦想中心在引领深圳东部商业 、弥合龙岗区五个街道间的商业 方面发挥着关键作用。

鉴于其庞大规模，Dream Center 大胆突破了传统商业 框架，融合了“商场、街区和庭院”这三种商业 形式。这种创新做法不仅营造出三种截然不同的氛围，还促进了客流在各区域间的流动，打造出无缝衔接的商业 使Dream Center在同类项目中脱颖而出。

“商场”部分体现了对室内购物中心的典型诠释，为周边居民和校园使用者提供了延伸的生活空间。“街道”由户外平台和拱廊走廊组成，将内部的商业业态与景观相连，最大限度地提升了用户的整体商业 。而“庭院”则是中央广场，通过场所营造打造出一个用于举办活动的共享空间，并支持夜间经济的发展。

“无界设计框架将购物行为从单纯的动作转变为引人入胜的体验伍兹贝格项目负责人 赖嘉骐解释道。

"我们模糊类型、模糊体量、模糊功能，打破传统的运营规则，强调空间与消费者行为之间的关系"。

入口处反映了品牌标志的辐射本质，以三维形式创造出引人注目的多层次体验，引导游客在商场和街道之间穿梭。入口体量不仅是一个垂直循环系统，还以极具视觉冲击力的姿态创造了一种定制体验。

中庭以 "由内而外 "的方式进行了重塑，它不仅是一个被动空间，而且还是一条动态的垂直轴线，通过绿化、水景和艺术装置，将不同楼层连接起来，并将人流从低层引向高层，打造出一个商场中的商场。

商业在这里的含义不仅限于单纯的购物；它涵盖了整个商业 ，尤其侧重于空间利用和场所营造，”李表示。

多功能活动空间遍布整个建筑群，通过这些灵活的平台，我们实现了可持续发展，既满足了各种社区活动的需求，又最大限度地减少了浪费和运营成本。公共空间的模块化设计确保了高质量的施工和有效的成果控制，进一步彰显了项目对环境管理的承诺。

随着仁恒 正式开业，它已不仅仅是一个商业 ；它更是未来发展的灯塔、社区生活的枢纽，以及龙岗区复兴的催化剂。这充分彰显了伍兹贝格致力于打造不仅能重新定义消费者体验，更能为所服务社区注入活力的空间。

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Shirley Hao
传讯主管（中国）