2025-11-25
11 月 25 日 25

詹姆斯-坎西(James Khamsi)和马特奥-奥尔西(Matteo Orsi)在 2025 年伦敦建筑博览会上分析英国住房的未来

在 2025 年伦敦建设会议上,伍兹贝格的詹姆斯-坎西(James Khamsi)和马特奥-奥尔西(Matteo Orsi)提出了一个明确的信息:英国的住房危机需要新的交付模式、更深入的管理和更智能的数字流程。

詹姆斯是我们伦敦工作室的负责人,他与来自 Vistry London 的罗宾-普林斯(Robyn Prince)和 Root and Erect 的芭芭拉-卡基(Barbara Kaucky)一起参加了"伦敦和英国住房的未来展望 " 专题讨论会。会议由来自 Block Real Estate 的 Lee Layton 主持,主要关注英国首都,并涉及多个关键领域,包括《建筑安全法》的出台、价值工程以及合作伙伴关系的作用。以下是成为小组讨论焦点的另外两个话题:

以租代建(BTR)的重要性与日俱增

讨论小组首先讨论了 BTR 问题,BTR 越来越被视为伦敦未来住房市场的重要组成部分。目前,成功通过规划流程的 BTR 计划数量高于以往,而这正是私人销售市场面临停滞的关键时刻。

詹姆斯在描述建筑师在成功交付 BTR 计划中所能发挥的作用时,将其比喻为自助餐。"根据开发商及其需求,我们可以提供一系列建筑服务,从最初的概要设计一直到详细设计和室内设计。

切勿忽视场所营造和长期管理责任

詹姆斯在谈到地方建设和社区的长期管理时强调说:"住房就是城市建设"。"对城市和社区有利的决策是长期价值的驱动力--这也是一个地方受到世代喜爱和居住的原因所在"。

所有小组成员都认为,在提供住房的同时提供高质量的社会、蓝色和绿色基础设施不仅是一种选择,而且是必不可少的。小组成员承认,几乎所有项目都需要节约成本,但他们解释说,可以在不影响场所营造或建筑质量的前提下有效管理成本。

当被问及开发人员应投资哪些领域和服务以实现长期价值时,詹姆斯表示,投资于优秀的建筑师和设计师至关重要,他们能为复杂问题提供精美的解决方案。

数字工具如何帮助实现英国的住房目标

当天早些时候,我们伦敦工作室的设计技术主管 Matteo 参加了活动人工智能和数字建筑阶段的小组讨论。该小组由 Activeplan 公司的乔治-史蒂文森(George Stevenson)主持,PlanRadar 公司的罗伯特-诺顿(Robert Norton)、AECOM 公司的何丽莲(Lilian Ho)和 Riverside 集团的爱德华-卡彭特(Edward Carpenter)也参与了讨论。

Matteo 在会上分享了两个要点。首先,他强调了通过采用数字工具将设计流程前置,从第一天开始就做好设计的重要性。成功做到这一点可以简化从规划到施工的下游流程。

他的第二个见解是,设计技术可以而且应该让决策更加明智。通过将正确的工具与可靠的数据集结合起来,参与英国住房交付的所有利益相关者都可以改进决策,并能够建造更多更好的住房。

关于数字设计,最大的误解是它只与工具有关,"Matteo 说,"实际上,它主要与人和流程有关。"实际上,这主要与人和流程有关。我们所处的数字生态系统日益复杂,再加上建筑项目每个阶段都涉及广泛的利益相关者,这意味着我们每次都必须选择正确的工具并建立有意义的流程。

Matteo 认为,数字设计就是要协调多种技术,在每个具体项目阶段满足不同利益相关者和最终用户的需求。"英国需要以前所未有的速度和规模来实现政府大胆的住房目标。要实现这一目标,利用数字化工具不仅是一种选择,更是一种先决条件。

小组讨论的其他主题包括:尽管组织实践难以跟上变革的步伐,但数字系统如何改变了我们的工作方式。

詹姆斯和马特奥在讨论中明确表示,英国住房的未来在于将长期管理与数据化设计相结合--建造对人们有用的场所,以及对行业有用的系统。

 

媒体咨询
李-洛奇
洞察与传播经理 

来自全球工作室的最新消息