Abteilung für Fitness

Das Kaufhaus in der Fußgängerzone neu gedacht – eine Neuinterpretation rund um Gesundheit und Fitness

Über die Zukunft der Einkaufsstraßen wird schon seit langem diskutiert. Infolge der Pandemie erleben unsere Einkaufsstraßen derzeit erhebliche Umwälzungen. Anstatt vom „Tod der Einkaufsstraßen“ zu sprechen, suchen wir nach Wegen, sie wiederzubeleben – insbesondere jetzt, da alle wieder mit Begeisterung ins Leben außerhalb ihrer vier Wände zurückkehren.

Kaufhäuser sind seit jeher ein fester Bestandteil unserer Einkaufsstraßen. Doch nun, da diese Räumlichkeiten einer neuen Nutzung zugeführt werden – sind办公 Wohnflächen wirklich die einzige Option? Oder gibt es vielleicht eine Chance für etwas Neues, das stärker auf den Lebensstil ausgerichtet ist und den Bedürfnissen der heutigen, versierten Verbraucher gerecht wird? Dabei könnte das Kaufhaus sowohl räumlich als auch konzeptionell umgestaltet werden, um den wachsenden Trends in der Gesundheits- und Fitnessbranche Rechnung zu tragen.

Ein Kaufhaus, das ganz auf Gesundheit und Fitness ausgerichtet ist

In den letzten Jahren haben wir einen tiefgreifenden Wandel im Lebensstil hin zu einem aktiveren und fitnessbewussteren Verbraucher erlebt. Die Fitnessbranche hat ihr Angebot deutlich ausgebaut und bietet nun eine größere Auswahl – von preisgünstigen Fitnessstudios bis hin zu gehobenen Fitnessclubs, die alles unter einem Dach vereinen. Es gibt weitaus mehr Boutique-Anbieter wie Soulcycle oder Psycle, die erstklassige „Spin-Studios“ oder „Pilates-Kurse“ anbieten. Solche Boutiquen entstehen nun in den Einkaufsstraßen und in unseren Wohnvierteln, um mehr Komfort, Präsenz im Stadtbild und Auswahl zu bieten. Die erfolgreicheren, markenorientierten Anbieter werden für Vermieter und Bauträger als Teil eines wichtigen Mietermixes in Gebäuden und gemischt genutzten Projekten immer attraktiver.

Und während sich alle an die Situation anpassten und versuchten, während jedes Lockdowns neue Wege zu finden, um ein gesundes und aktives Leben zu führen – und dabei ihre Lieblingsunternehmen und -produkte in den sozialen Medien teilten –, haben sich Marken weiterentwickelt, und viele neue Marken sind entstanden. Dies hat wohl eine noch größere Nachfrage nach neuen und ansprechenden Erlebnissen rund um Gesundheit und Fitness deutlich gemacht.

Könnte das Kaufhauskonzept mit seinen sorgfältig ausgewählten Marken und seinen auf Konzessionen basierenden Gesamtkonzepten die nächste große Sache für die Wellness- und Fitnessbranche sein?

Schritt 01:

Ein kulturelles Reiseziel schaffen

Zunächst einmal muss klargestellt werden, dass wir mit dem Begriff „Kaufhaus“ nicht etwas in der Größenordnung eines Westfield meinen, sondern eher etwas in der Größenordnung von House of Fraser, John Lewis oder Debenhams.

Timeout Market ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie man mehrere Wettbewerber unter einem Dach vereint – wobei alle davon profitieren und dasselbe Ziel verfolgen: Feinschmecker anzusprechen. Es bietet Köchen und Gastronomiebetreibern eine Plattform und schafft einen erfolgreichen und lebendigen Treffpunkt, bei dem das Essen im Mittelpunkt steht.

Das gleiche Konzept ließe sich auch für Boutique-Fitnessstudios und 商业 Gesundheits- und 商业 umsetzen. Was wäre, wenn man nach dem Soulcycle-Kurs bei Lululemon vorbeischauen könnte, um sich eine neue Leggings zu kaufen, bevor man bei Crussh einen grünen Smoothie trinkt? Räumlichkeiten für jede dieser Marken, die alle eine branchenübergreifende Zielgruppe ansprechen, könnten dann um ein zentrales soziales Herz herum angeordnet werden. Ergänzt wird dies durch zusätzliche Angebote wie einen Coworking-Club oder eine Markthalle mit gesunden Lebensmitteln zum Auftanken – so wird sichergestellt, dass sowohl neue und potenzielle Kunden als auch Stammkunden angesprochen werden.

Schritt 02:

Gestalten Sie die Reise des Fitnessfans

Ein Kaufhaus verfügt in der Regel über mehrere Eingänge und Zugänge; im Inneren gibt es jedoch selten ein klar definiertes zentrales Atrium. Stattdessen wird der Besucher beim Betreten des Kaufhauses direkt zu einer Mode- oder Kosmetikmarke geleitet, wobei die Wegfindung bewusst als Herausforderung gestaltet ist, um die Kunden länger im Haus zu halten.

Im Gegensatz zu diesem vorgeschlagenen Konzept vermittelt der Eingangsbereich sofort den Eindruck eines einzigartigen Ortes, an dem eine Vielzahl von Fitness- und Wellnessangeboten präsentiert wird. Das 商业 dreht sich um eine zentrale Annehmlichkeit, auf die die Fitnessbereiche blicken und von der aus sie sich verzweigen, um körperliche und soziale Energie zu erzeugen.

Den Endnutzern wird durch eine große Auswahl an Marken und ein vielfältiges Angebot an Fitnessaktivitäten ein verbessertes Nutzererlebnis geboten. Für viele war Fitness während des Lockdowns ein willkommener Ausgleich, und indem wir einen Ort schaffen, an dem Menschen mit gemeinsamen Interessen zusammenkommen, bieten wir dieser Gemeinschaft einen weiteren Rückzugsort vom Alltag.

Schritt 03:

Das Engagement steigern: Die neue Hybrid-Norm

Soziale Medien haben maßgeblich dazu beigetragen, Wellness und Fitness zu einem begehrten Lebensstil zu machen, den die breite Öffentlichkeit gerne über ihre eigenen digitalen Kanäle präsentiert und/oder mit dem sie sich beschäftigt. Viele Social-Media-Influencer widmen sich mittlerweile Online-Workouts oder Tipps für eine gesunde Ernährung – während Personal Trainer hart daran arbeiten, ihre Präsenz auszubauen und ein großes Publikum zu gewinnen, das für jede große Marke von enormem Wert ist.

Nehmen wir Peloton als Beispiel. Das Unternehmen, das ursprünglich mit dem Verkauf von Heimfitnessgeräten begann, hatte bereits vor dem Lockdown damit begonnen, weitere Ladengeschäfte zu eröffnen, und während des Lockdowns erlangten viele seiner virtuellen Personal Trainer große Bekanntheit. Dies bietet Peloton die Möglichkeit, seine Präsenz nicht nur über seine physischen 商业 , sondern auch durch die Schaffung von Erlebnissen auszubauen. In einem Fitnesscenter können diese PTs ihre beliebte digitale Präsenz in einen Live-Raum übertragen – eine Art Pop-up-Session –, wodurch das allgemeine Markenengagement gesteigert und gleichzeitig die Besucherfrequenz erhöht wird.

Peloton, das sich mit seinen Heimtrainern und Online-Fitnesskursen schon früh eine prominente Fangemeinde aufgebaut hatte, verzeichnete während der Pandemie einen sprunghaften Anstieg der Nachfrage. Die weltweite Mitgliederzahl des Unternehmens stieg bis Ende Juni auf 3,1 Millionen – mehr als doppelt so viele wie ein Jahr zuvor –, da die Schließung von Fitnessstudios aufgrund von Covid-19 die Nachfrage nach Heimtraining in die Höhe trieb.

Wir sprechen oft über die Verschmelzung von physischer und digitaler Welt in allen Bereichen der 商业, und dies ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie dies im Fitnessbereich umgesetzt werden kann – zum Vorteil sowohl der Marken als auch ihrer Kunden.

Im Laufe der Pandemie hat das Interesse daran zugenommen, körperliche Betätigung und mentale Entspannung zu kombinieren, um Stress abzubauen. Fitnessbegeisterte suchen nach Möglichkeiten, körperliches und geistiges Wohlbefinden gemeinsam zu fördern, anstatt beides als zwei getrennte Aktivitäten zu betrachten.

Daher erfreuen sich Yoga, Pilates und andere Aktivitäten für Körper und Geist zunehmender Beliebtheit. Es wird erwartet, dass dies zu einem

Eine 66-Milliarden-Dollar-Branche bis 2027

Dieser Betrag umfasst Präsenz- und Online-Kurse, Ausrüstung und Bekleidung.

Schritt 04:

Die Flexibilität von 商业 für künftige Anpassungen durch Vermieter, Bauträger und Betreiber verbessern

Der auf Konzessionen basierende Masterplan des Kaufhauskonzepts ermöglicht Flexibilität hinsichtlich der Größe der Markenflächen und der Zusammensetzung der Mieteinheiten, um die Mieteinnahmen zu steigern. Die Mietbedingungen können flexibel gestaltet werden, um einen gesunden Markenwechsel und Vielfalt zu fördern und gleichzeitig die Kernmieter zu halten.

Die Betreiber können dann die zentralen Annehmlichkeiten und Aufenthaltsbereiche nutzen, die sich potenziell 商业 für die Warenpräsentation und den Verkauf eignen. Der Bauträger/Vermieter oder der übergeordnete Betreiber könnte verschiedene Zahlungsmodelle prüfen, etwa durch Einzel- oder Gemeinschaftsmitgliedschaften mit Marken oder durch einmalige Buchungen. In einigen Fällen können Betreiber dieses Angebot als Vorteil oder Zusatzleistung in ihr Mitgliederspektrum integrieren.

In diesem Konzept wird die zentrale Einrichtung zu einem Ort, der zum Erkunden und zu sozialen Kontakten anregt und die Möglichkeit bietet, neue Zielgruppen anzusprechen.

Eine positive „
“ – Umnutzung für „
“ zur zukünftigen Nutzung

Dieses Konzept fördert die Umnutzung einer bestehenden Gebäudetypologie, die sich seit Jahrzehnten bewährt hat. Es handelt sich nicht um ein völlig neues und unerprobtes Konzept, sondern vielmehr um eine Anpassung des Grundgedankens, um es für zukünftige Nutzungen oder kombinierte Nutzungen noch flexibler zu gestalten.

Das Kaufhaus durchläuft bereits einen ähnlichen Wandel, der sowohl Wohn- als auch 办公 umfasst. Es spricht nichts dagegen, dass 商业 ein wichtiger Bestandteil unserer Einkaufsstraßen 商业 , allerdings vielleicht mit einem stärkeren Fokus auf Gesundheit, Wohlbefinden und Fitness – eine Branche, die sich im letzten Jahr für viele als äußerst wichtig erwiesen hat und bei den Lebensstilentscheidungen der Menschen nach wie vor ganz oben steht.

Das Hauptziel besteht darin, herauszufinden, wie wir in diesen Bereichen eine sinnvollere Interaktion der Nutzer fördern können. Wenn wir wieder in unsere Einkaufsstraßen und lokalen Einkaufszentren zurückkehren, möchten wir das Kaufhaus von einem reinen Transaktionsort in einen Ort verwandeln, der durch hohe Aktivität sowie positive und soziale Interaktion geprägt ist, um ein gesünderes Leben in den Gemeinden zu fördern.