身临其境:身临其境的设计如何加速协作。

罗西娜-迪玛利亚(Rosina Di Maria)讲述设计师如何利用 SharedVR 快速实现更好的设计对话。

想象一下,在一堵墙砌成之前就体验一下你的办公室--不是通过耳机,而是走进一个房间,让设计在你周围展开和适应。室内设计师们正在将沉浸式技术转化为一种实用工具,而不是未来的承诺;一种可以让客户测试创意、了解空间关系并做出自信、明智决定的工作现实。

将共享虚拟现实技术整合到咨询过程中,可以让设计师改变客户与未来空间的接触方式--在做出代价高昂的承诺之前,就将愿景和期望统一起来。通过将二维平面图嵌入空间三维环境,SharedVR 将平面图、效果图和材料板等传统工具转化为直观、探索性的设计交流语言。它的速度也很快:审批时间从几周缩短到一天。

这种转变并不是为了技术而技术。而是为了更聪明地工作--更清晰的沟通、更快的决策和更好的结果。

"我们将静态图纸变成了一种共享的设计语言:直观、空间感强、速度快,足以将数周的审批压缩到一天内完成"。

一天之内从绘图到决策

长期以来,建筑、工程和施工行业一直依赖静态工具、图纸、渲染图和密密麻麻的报告来交流设计。但对于非技术利益相关者来说,这些方法往往无法满足他们的需求,从而导致误解、决策缓慢和代价高昂的返工。随着项目越来越复杂,预算越来越紧张,对更吸引人、更直观的流程的需求与日俱增。

为此,伍兹贝格 与 ERA-co 以及德勤的基础设施和工业团队合作,探索沉浸式技术如何缩小设计意图与利益相关者理解之间的差距。合作以德勤的 Igloo SharedVR 环境为中心--这是一个互动式 360 度投影空间,可让小组成员如同身临其境般体验设计。

这一概念在德勤阿德莱德新办公场所为期一天的原型实验室中得到了验证。在 SharedVR 环境中,客户和设计师并肩而立,以虚拟方式穿行于拟议的室内设计中,实时查看规模、布局和材料。

结果非常显著。原本需要几个星期来回奔波的工作在一天之内就完成了。设计立即获得批准。交付时间加快。项目意外开支从标准的 5%降到了 1.5% 以下--这清楚地表明,双方的合作更加紧密,风险降低,对设计的信心增强。

伍兹贝格 和ERA 团队在悉尼的 Igloo Vision 设施内为德勤公司的利益相关者提供虚拟参观阿德莱德办事处的机会。

"实时可视化正在改变人们理解设计和做出决策的方式。我们的团队与伍兹贝格紧密合作,既是技术合作伙伴,又是可视化艺术家,共同塑造了体验,充分展示了设计的潜力。我们使用由虚幻引擎提供支持的 Igloo SharedVR 创建了身临其境的逼真环境,让利益相关者如同亲临现场一样体验空间。这极大地提高了空间理解力和参与度,使设计审查更加灵活、协作性更强。其结果是:更快、更精细的决策和共享的清晰度,这几乎是仅靠静态图纸或渲染无法实现的。

Tarran Kundi,ERA-co 全球制作总监。

置身于 Igloo 中,就像走进了一个共享的虚拟世界,360° 的视觉效果和环绕声让你完全沉浸在内容中,为团队创造出强大的协作体验。

"我们的关键决策小组能够在现场开始任何活动之前,在身临其境的虚拟环境中进行沟通,这一点非常重要。在进行设计时,我们能够对设计结果进行微调,并确定如何满足业务要求。这使得交付更加顺利,减少了施工中的变更,并取得了更好的变更管理成果。

南澳大利亚德勤管理合伙人 Hendri Mentz

SharedVR 技术使设计团队能够通过一种所有相关方都能理解的、直观的、贴近生活的媒介,更快地做出更好、更明智的决定。

"该流程实现了 100% 的首次当面设计审批,展示了设计专业人员在深思熟虑地整合技术后,如何增强而非取代协作和创造力等重要的人为因素"。

邦妮-汉密尔顿(Bonnie Hamilton),伍兹贝格 高级助理兼项目负责人。

更好的设计对话--永远

德勤和伍兹贝格 通过在一个共享的、空间精确的环境中实现实时协作,展示了共享 VR 如何不仅改善了沟通,而且从根本上重塑了设计决策的方式。

这种合作方式带来了可衡量的收益,而不仅仅是更好的可视化效果。项目意外开支的大幅减少仅仅是个开始。施工过程中的返工--通常是由预期不一致引起的--可能占项目成本的很大一部分。在一些工作场所项目中,返工费用高达设计费总额的 10-15%。但是,如果设计师和客户在施工开始前就在一个身临其境的环境中共同发现并解决问题,就可以完全避免大部分返工。

共享的沉浸式环境为设计师和客户创造了一种共同的设计语言。通过实时变化和空间反馈,决策变得更快、更有把握。家具、饰面和材料为虚拟演练增添了触觉层,使体验兼具视觉和物理效果。这一单一环节取代了数周的来回奔波,往往不再需要后续阶段。在这个案例中,时间缩短了六个多星期,通过减少合作伙伴的时间和延误,节省了大约 10 万美元。

这种方法实现了 100%的首次当面设计批准--这是加强协调、更清晰的沟通和更深入的客户参与的明显标志。最重要的是,它通过提高透明度和加强合作,加强了设计师与客户之间的关系。这一过程表明,如果设计专业人员经过深思熟虑将技术融入其中,就能增强而不是取代创造力和信任等人为因素。在当今竞争激烈的环境中,这种客户体验是一种强大的差异化优势。

身临其境的设计减少了返工,加快了决策进程,并在第一时间获得了客户的认可,从而降低了成本,节省了时间,并让客户有信心说 "好"。

"在复杂的公共项目中,设计师可以利用 SharedVR 尽早协调不同的利益相关者,并将雄心勃勃的想法转化为共同的理解"。

扩展应用:共享空间,共享理解。

当涉及到公共基础设施、机场、交通枢纽、市政建筑时,利害关系更大,利益相关者更广,结果更明显。这些环境中的设计决策影响的不仅仅是客户,而是整个社区。在这些环境中,SharedVR 不仅仅是一种工具,它还是设计师将复杂目标转化为共同理解的平台。

在复杂的多机构项目中,尽早统一预期至关重要,而 SharedVR 则改变了这一过程。在设计师的引导下,交通部门、政府领导和社区利益相关者走进未来空间,沉浸在光线、尺度和视线的微妙编排中。他们不仅能看到规划图,还能体验到每一扇窗户的窗外景色、日光在表面的变化、走廊和广场的直观流线。无论是在熙熙攘攘的地铁站中进行寻路导航,还是感受市政环境的材料质感和空间节奏,身临其境的设计评审都能揭示出不为人知的细微差别,从而激发更深刻的洞察力,加快达成共识。

想象一下 SharedVR 中栩栩如生的新国际机场航站楼。航空公司、安全专家、零售商和政府官员在设计师的引导下,聚集在尚未建成的空间内。他们一起模拟全天的客流量,测试路径指引,发现摩擦点,并即时调整布局和标识。一位海关官员提出了边境检查的能见度问题,一位零售商调整了通往主要商店的视线--所有这些都在一个实时演化的原型中展开,设计和反馈在这里实时循环。

设计的未来是我们每个人都能参与其中的。

设计的未来属于那些尽早邀请他人参与设计的人。通过从一开始就整合 SharedVR 等沉浸式工具,设计师们不仅仅是在展示想法,他们还在建立信任、引导对话、共同创造成果。这就是设计,一个鲜活的、不断发展的过程:实时测试想法,根据洞察力进行调整,并将雄心转化为共同的理解。

对于客户和合作者来说,这意味着更少的假设和更清晰的决策。对于设计师来说,这是一种反应更迅速、更自信的工作方式,其价值不仅在于结果,还在于我们如何达到目标。

这就是转变:从图纸到对话,从视觉到体验,从为人设计到与人共同设计。

位于 Igloo 的德勤阿德莱德董事会议室,并已完工。

罗西娜-迪玛丽亚(Rosina Di Maria),MDIA,校长兼阿德莱德工作室主席。 

伍兹贝格首席设计师兼阿德莱德工作室主席罗西娜-迪玛丽亚(Rosina Di Maria)是设计行业的佼佼者。罗西娜曾在欧洲、亚洲和澳大利亚生活和工作,拥有丰富的全球经验,在领导伍兹贝格 伦敦工作室的室内设计组合之后,她回到了阿德莱德。

罗西娜领导的项目屡获殊荣,涉及各行各业,并善于合作。著名项目包括南澳大利亚健康与医学研究所(SAHMRI)、澳大利亚布拉格质子治疗与研究中心、Journey Beyond 铁路旅行升级、必和必拓全球工作场所改造、澳大利亚国家美术馆升级以及与纽约 Diller Scofidio + Renfro 事务所合作的 Tarrkarri - 位于 Lot Fourteen 的原住民文化中心。

罗西娜经常应邀发表演讲、担任小组成员和评委,是多个奖项的国家级评委、澳大利亚房地产理事会理事、W-B 和解行动计划主席,并被部委任命为 JamFactory 和 Carclew 青年艺术理事会成员。2023 年,罗西娜被提名为南澳大利亚 "年度女性"。

与罗西娜-迪-玛丽亚(Rosina Di Maria)畅谈 "房间内部,真实之前:身临其境的设计如何加速协作"(Inside the room, before it's real: How immersive design is accelerating collaboration.

媒体联系人
泰丝-多兰
全球洞察与传播主管

Tess 是伍兹贝格的全球洞察力与传播负责人。苔丝对清晰度、相关性和创造真正有趣的内容充满热情,她与我们的创新者合作,就设计的未来提出见解,并将其应用于对我们的生活、工作、旅行、娱乐、学习、保持健康以及介于两者之间的任何方式的影响。更多信息,请参阅伍兹贝格的 "洞察"。

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