2022-08-25
25 Aug 22

伍兹贝格在新帕拉马塔广场办公中心为新南威尔士州政府带来 "办公革命

悉尼:全球建筑工作室伍兹贝格 完成了其在澳大利亚有史以来规模最大的办公室设计项目,使新南威尔士州政府能够在 COVID-19 造成干扰的情况下,在帕拉马塔实施其雄心勃勃的枢纽工作场所战略。

新南威尔士州政府通过悉尼西区地铁项目和帕拉马塔轻轨项目,投资数十亿美元建设交通基础设施,为该地区的蓬勃发展奠定了基础。

工作场所设计全球负责人阿曼达-斯坦纳维(Amanda Stanaway)说,在过去的五年里,伍兹贝格 为新南威尔士州政府在帕拉马塔设计并交付了10.9万平方米的互联工作空间--帕拉马塔广场6号楼的15层以及毗邻的帕拉马塔广场4号楼的全部33层,帕拉马塔广场4号楼于2019年年底开业。

新南威尔士州房地产开发与管理部商业开发与管理执行总监 Stace Fishwick 说,位于帕拉马塔广场 4 号和 6 号的新南威尔士州政府园区枢纽完成了一场 "重大革命"--将来自多个部门的约 10,000 名政府工作人员汇聚在帕拉马塔一个 "着眼于未来的工作场所"。

"帕拉马塔广场 6 号大楼成功地适应了不断变化的世界。它是在大流行病期间设计的,实时展示了精心设计的空间可以灵活应对和适应不断变化的租户和用户需求,"Fishwick 先生说。

"帕拉马塔广场 6 号强大的可持续设计强化了政府的方针,即把人们聚集到工作场所中心,提高效率并减少对环境的影响,同时还能创造出优质的空间,以各种工作环境和一致、无缝的用户旅程来满足各类工人的需求"。

Stanaway女士说,伍兹贝格 和建筑商Built公司在2020年和2021年大流行期间继续推进帕拉马塔广场6号的建设,迎头赶上了大流行带来的设计和开发挑战。

"斯坦纳维女士说:"在 4 Parramatta Square 项目期间与合作伙伴建立的关系和信任,以及新南威尔士州政府各机构对不断变化的工作方式的日益认同,使我们得以度过这段极具挑战性的时期。

她解释说:"6 Parramatta Square 是之前为新南威尔士州政府完成的工作的演进,旨在为更加灵活的混合型劳动力提供支持。

"与我们的大多数客户一样,新南威尔士州政府也在不断改进其员工队伍的管理方式,提升实体办公室在促进文化、联系和协作方面所发挥的作用"。

项目负责人 Leonie Weiss 说,伍兹贝格 ,只能在封锁期间采用敏捷方法。

"她说:"意想不到的是,设计需要应对大流行病带来的挑战,增加无接触点,重新平衡个人和协作设置,并重新设想如何在劳动力减少的情况下占用空间。

"我们与新南威尔士州物业和开发部密切合作,评估如何才能准备一个'安全'的环境,并适应份额和空间使用比例的变化,同时随着形势的不断发展,适应未来和混合工作的需要。"

Weiss 女士说,主要的设计元素包括为工作人员和来宾提供一个专门的平台到达区,以及为不同的工作模式分配宽敞的共享空间。

此外,11 层还有一整层楼专门为来访的新南威尔士州政府雇员提供会议室、休闲、聚会空间和触地办公空间。

"韦斯女士说:"在变革时代生活和工作必须具有吸引力,必须适合各种类型的员工--再也没有放之四海而皆准的方法了。

虽然帕拉马塔广场是伍兹贝格 在澳大利亚承接的最大的办公室设计项目,但 109,000 平方米的占地面积远不及该公司为中国科技巨头腾讯(微信和其他流行应用程序的所有者)设计的有史以来最大的工作场所内部装修项目。

其北京办事处于 2019 年竣工,占地 170,000 平方米,共有七层办公空间。

帕拉马塔广场是一个重要的商业区,包括四座 A 级塔楼和一个公共广场,由沃克公司开发、拥有和管理。

 

媒体咨询
马丁-凯利
内容与传播负责人(澳大利亚和新西兰)

 

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