Clienti, esperienza e un mondo migliore

I nostri clienti sono la nostra fonte di ispirazione: le loro ambizioni diventano le nostre ambizioni comuni durante tutto il processo di progettazione.

Parla con Sarah Kay di clienti, esperienza e di un mondo migliore

Il nostro obiettivo è collaborare con clienti che puntano a creare spazi pensati per chi li abita. Da un sondaggio condotto su un campione dei nostri clienti abbiamo compreso quali sono le loro motivazioni e le loro aspirazioni.

I seguenti casi di studio presentano tre clienti particolarmente degni di nota, che utilizzano l'architettura e l'ambiente costruito come strumento per migliorare concretamente la vita delle persone. Speriamo che queste storie siano fonte di ispirazione anche per voi.

I nostri clienti sono i nostri committenti, gli spazi che progettiamo appartengono a loro e alle persone che li abitano. I clienti dei nostri clienti (le persone che abitano quegli spazi) vivono con loro, in quegli spazi, a volte per tutta la vita! I nostri clienti non si preoccupano solo degli edifici che commissionano – e lo stesso vale per noi. Abbiamo l’obbligo, nei confronti dei nostri clienti, dei loro clienti e del nostro pianeta, di considerare le persone come il motore principale delle nostre decisioni progettuali.

Quando progettiamo, ci poniamo tre domande:

  1. How does this project add value to our Client and their business?

  2. How does this project improve the experience of the people who will use it?

  3. In che modo questo progetto contribuirà a migliorare il mondo (la città, la comunità, il quartiere) in cui si inserisce?

Riteniamo che ogni buona opera architettonica abbia saputo rispondere adeguatamente a una, due o tutte e tre queste domande. Il ruolo dei nostri clienti nel definire tali obiettivi è fondamentale. Il nostro compito consiste nel saper ascoltare e collaborare con loro per raggiungere tali obiettivi.

Questo rapporto tra committente e architetto è spesso sottovalutato quando si parla di architettura. Raramente riusciamo a cogliere il quadro completo: il committente con le sue aspirazioni e la sua passione, l’architetto in grado di tradurre tali aspirazioni in una forma costruita, l’utente dello spazio e la sua esperienza al suo interno e, naturalmente, il luogo stesso – il quadro completo.

L'affermazione di cui sopra si basa su un presupposto: che i nostri clienti attribuiscano valore a qualcosa di più del semplice rendimento finanziario, che aspirino a utilizzare i propri edifici per rendere il mondo un posto migliore in cui vivere. Abbiamo chiesto ai nostri principali clienti: cosa considerate "valore" per la vostra attività e in che ordine ne classificate l'importanza?

L'aspetto ritenuto più importante per un architetto in termini di valore aggiunto è stata la positività che l'architettura è in grado di trasmettere agli utenti: personale, studenti, pazienti, inquilini, acquirenti. L'impatto dell'architetto sull'esperienza degli utenti riveste un valore fondamentale.

È proprio nell'ambito dell'esperienza utente che i clienti si aspettano da noi un valore aggiunto: da qui l'importanza della nostra visione della "People Architecture".

Al terzo posto in termini di priorità figuravano il valore che un edificio o un luogo può apportare al marchio del nostro cliente, il contributo positivo che tale edificio o luogo può dare alle comunità locali e il suo impatto positivo sulla città e, più in generale, sul mondo.

I nostri clienti attribuiscono grande importanza alla soddisfazione degli utenti dei propri edifici: oltre il 90% degli intervistati misura tale soddisfazione in modo formale tramite sondaggi o raccogliendo feedback aneddotici dagli utenti, oppure combinando entrambe le modalità. Il 92% degli intervistati afferma che l'ambiente costruito ha una correlazione diretta con la soddisfazione dei propri clienti.

È stato interessante sentire dai nostri clienti quali "altri" servizi potremmo offrire loro. Quali altri servizi o attività ritengono possano apportare un valore aggiunto alla loro attività, oltre ai semplici servizi di architettura e progettazione?

Hanno parlato di cose come:

  • Un approccio comune alla risoluzione dei problemi e alla creazione di opportunità.
  • Leadership, gruppi di riflessione, competenze, consulenza e presentazioni
  • Approfondimenti esclusivi sull'utente finale/cliente, risoluzione creativa dei problemi,
  • La capacità di favorire la collaborazione e gestire interessi e motivazioni contrastanti, mantenendo al contempo standard e valori eccellenti in materia di responsabilità finanziaria e sostenibilità (economica, sociale e ambientale).
  • Gli architetti svolgono un ruolo di leadership fondamentale che raramente viene riconosciuto e che spesso non viene compreso nemmeno dagli stessi architetti
78%

dei clienti afferma che la qualità dei propri edifici e dei propri spazi è «fondamentale» per il successo della propria attività.

Abbiamo inoltre chiesto ai nostri clienti quanto fosse importante l'ambiente costruito per la loro attività. Il 78% dei clienti intervistati ha affermato che la qualità degli edifici e dei luoghi che commissionano è «fondamentale» per il successo della loro attività.

Siamo entusiasti e motivati da questo riscontro: l’approccio "People in People Architecture" rappresenta un valore fondamentale per i nostri clienti, ed è proprio a questo importante valore aziendale che essi si aspettano da noi un contributo.

L'impegno del nostro cliente nel migliorare l'esperienza dei propri utenti e delle comunità più ampie che li circondano sottolinea il ruolo fondamentale che l'architettura riveste nel miglioramento dei nostri spazi e delle nostre città.