Innovation in den Biowissenschaften fördern – ist BTR der entscheidende Faktor?
Betrachtet man die Fachkräfte im Bereich der Biowissenschaften genauer, zeigt sich eine bemerkenswerte Entwicklung ihrer Präferenzen: Die Wissenschaftler und Forscher von heute verlangen mehr als nur Laborräume – sie suchen Komfort, Vernetzung und kulturelle Lebendigkeit.
Wo werden sie das finden? An Orten, die in das städtische Leben eingebunden sind und unkomplizierte Wohnmöglichkeiten bieten. Um den doppelten Verwaltungsaufwand für 办公 Wohnraummieten zu minimieren, bevorzugen Forscher – insbesondere in Inkubator- und Accelerator-Programmen – „Plug-and-Play“-Lösungen, die beide Anforderungen erfüllen. Innovation erfordert Integration.
Der Wandel ist offensichtlich: Innovationszentren müssen sich von isolierten Komplexen zu integrativen, vernetzten Ökosystemen entwickeln – Standorte außerhalb der Stadt sind nicht mehr zeitgemäß.
Die Branchen Life Sciences und „Build to Rent“ (BTR) stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Die Nachfrage übersteigt das Angebot, und komplexe, überlastete Planungssysteme verzögern die Bereitstellung dringend benötigter Flächen.
Beide Sektoren werden von Mietern geprägt, die Wert auf Flexibilität, eine hochwertige Infrastruktur und eine nahtlose Einbindung in das Stadtgefüge legen. Im Bereich der Biowissenschaften sind Biotech-Inkubatoren und Accelerator-Programme oft mit einer ungewissen Zukunft konfrontiert, was anpassungsfähige Mietvertragsmodelle erfordert, die den sich wandelnden Bedürfnissen von Forschungstalenten gerecht werden – von denen viele zudem nach flexiblen Wohnformen suchen, die ihrer sich entwickelnden Karriere Rechnung tragen. Gleichzeitig legen BTR-Bewohner Wert auf erstklassige Annehmlichkeiten und Concierge-Service, doch diese Anforderungen belasten die betriebliche Stabilität. Beide Sektoren haben zudem gemeinsame grundlegende Infrastrukturanforderungen, darunter eine zuverlässige Versorgung mit Strom, Wasser und Gas, Hochgeschwindigkeits-Datenverbindungen und – was vielleicht am wichtigsten ist – eine starke städtische Präsenz, die Zusammenarbeit und gegenseitige Befruchtung fördert.
Die Flexibilität von BTR entspricht den Bedürfnissen von Fachkräften im Bereich Life Sciences – von Postdoktoranden, die eine kurzfristige Unterkunft suchen, bis hin zu etablierten Wissenschaftlern, die eine familiengerechte Wohnmöglichkeit benötigen. Da isolierte Gewerbegebiete an Attraktivität verlieren, hängt der Erfolg davon ab, lebendige, gut erreichbare Umgebungen mit guter Verkehrsanbindung und starkem gesellschaftlichem Engagement zu schaffen. Durch die Integration von BTR in Life-Sciences-Cluster können Entwickler Wohn- und Arbeitsgemeinschaften schaffen, die Pendelbelastungen minimieren, die Zusammenarbeit fördern und die urbane Lebendigkeit bieten, die wissenschaftliche Talente benötigen – und so letztlich ein dynamisches, rund um die Uhr aktives Umfeld schaffen, in dem Innovation gedeiht.
Die Symbiose zwischen Life Sciences und BTR zu erkennen, ist eine Sache; Räume zu gestalten, die die Interessen von Mietern und Bauträgern in Einklang bringen, eine andere. Durch die gemeinsame Nutzung von Räumlichkeiten wird Flexibilität genutzt und es werden jederzeit unkomplizierte, großartige Orte zum Leben und Arbeiten garantiert. Hier sind einige Möglichkeiten:
Durch die Entwicklung von BTR-Projekten innerhalb eines Life-Science-Clusters haben Bauträger die Möglichkeit, Komplettpakete mit „Plug-and-Play“-Mietverträgen für Arbeits- und Wohnräume anzubieten, die Mietern von Inkubatoren und Acceleratoren maximale Flexibilität und Sicherheit bieten– ein wesentlicher Aspekt, da im Vereinigten Königreich fast 86 % aller derzeit im Bau befindlichen speziellen Life-Science-Flächen (ca. 360.000 Quadratmeter) auf spekulativer Basis entwickelt werden, was die Bedeutung der Optimierung der Flexibilität für einen „unbekannten“ Mieter unterstreicht. Dieser Ansatz wertet das Angebot für Forscher erheblich auf und sorgt für eine starke Marktdifferenzierung sowie ein Alleinstellungsmerkmal für Entwickler.
Durch solche Standortkooperationen ergeben sich weitere Möglichkeiten, Fernwärmenetze zu nutzen, indem die aus energieintensiven Laborzellen zurückgewonnene Abwärme zur Warmwasserbereitung und Raumheizung für das Wohngebäude eingesetzt wird.
Bei unserem BTR-Projekt in der Bunns Lane in Großbritannien realisieren wir unser erstes Projekt, bei dem in allen Wohnungen Abluftwärmepumpen (EAHPs) zum Einsatz kommen – Systeme, die sowohl Wärmetauscher als auch Wärmepumpen nutzen, um Wärme aus der Abluft zurückzugewinnen. Die Ausweitung dieser Technologie auf die Nutzung von Abwärme aus Laboren ist ein logischer nächster Schritt, der ein ökologisch und ökonomisch effizientes Ökosystem schafft, von dem sowohl Vermieter als auch Mieter durch niedrigere Energiekosten profitieren.
Durch die Schaffung integrierter BTR- und Life-Science-Cluster können Bauträger durch modulare Bauweise und Vorfertigung Skaleneffekte in der Lieferkette sowie Effizienzgewinne bei der Bauausführung nutzen. Sowohl Labor- als auch BTR-Projekte können von modularer Bauweise profitieren, sei es in Form von modularen Laborarbeitsplätzen mit integrierten Abzugshauben oder – im privaten Bereich – von modularen Badezimmermodulen. Bauträger können somit ihre Kaufkraft beim Erwerb modularer Einheiten für die jeweiligen Nutzungszwecke nutzen und durch Vorfertigung Effizienzgewinne erzielen.
Ebenso können diese Cluster von gebündelten Dienstleistungen profitieren, und zwar durch gemeinsame „Versorgungsbanken“ für Ressourcen. Forscher in Inkubatoren und Acceleratoren nutzen häufig die Vorteile der LS-Community, um Ressourcen zu teilen, sei es, dass sie sich in einer Notlage eine Sauerstoffflasche oder ein oder zwei Petrischalen ausleihen. Zentrale „Versorgungsbanken“, die den täglichen Bedarf sowohl für die Forschung als auch für den Lebensunterhalt decken können, könnten den Verbrauch und den Abfall einzelner Organisationen reduzieren und dazu beitragen, die Probleme in der Lieferkette zu beseitigen, mit denen viele Start-ups in Inkubatoren zu kämpfen haben.
Mietverträge im Life-Sciences-Sektor sind in der Regel deutlich länger als typische gewerbliche Büromietverträge und haben oft eine Laufzeit von 7 bis 15 Jahren, was die erheblichen Investitionen in spezielle Laboreinrichtungen und Infrastruktur widerspiegelt. Angesichts dieser langfristigen Bindung ist es für Entwickler von Life-Sciences-Clustern und -Campus unerlässlich, ein vielfältiges und flexibles Angebot an Nutzungsmodellen und Räumlichkeiten bereitzustellen. Durch die Kombination der BTR- und Life-Sciences-Sektoren können wir Möglichkeiten schaffen, verschiedene Nutzungsformen zu mischen: Accelerator, Coworking, Großmieter, Hauptsitze, Forschung, Co-Living, Kurzzeitunterkünfte, Familienunterkünfte und mehr innerhalb eines einzigen Projekts. Diese Vielfalt fördert zufällige Innovationen durch unerwartete Kooperationen und sorgt für Widerstandsfähigkeit in der wirtschaftlichen Grundlage des kombinierten Clusters. Der exponentielle Anstieg des Innovationspotenzials resultiert aus dem gegenseitigen Austausch von Ideen zwischen Forschern, Unternehmern, etablierten Wissenschaftlern und ihren Familien – die alle in einem integrierten Ökosystem in unmittelbarer Nähe zueinander leben und arbeiten.
Letztendlich hängt der Erfolg solcher gemischt genutzten Projekte davon ab, dass echte Gemeinschaften entstehen, die sowohl dem Arbeits- als auch dem Privatleben dienen. Über die grundlegende Infrastruktur hinaus benötigen florierende Cluster sorgfältig gestaltete Räume, die Verbindungen fördern – von Gemeinschaftszentren und lokalen Kneipen, in denen Ideen informell ausgetauscht werden können, bis hin zu Wellnesseinrichtungen und Spazierwegen, die Gesundheit und Work-Life-Balance fördern. Strategische Ergänzungen wie Lebensmittelgeschäfte vor Ort, Kindertagesstätten und Gotteshäuser tragen dazu bei, eine von Natur aus mobile Belegschaft zu verankern, und schaffen ein Gefühl der Zugehörigkeit für Wissenschaftler, deren Forschung oft mehrere Städte umfasst.
The Londoner, London, Großbritannien, und UNSW Biological Sciences, Sydney, Australien
Die Integration von BTR und Life Sciences geht über herkömmliche Lösungen für 办公 im Wohnungs- und 办公 hinaus. Was sich stattdessen abzeichnet, ist ein Rahmen für nachhaltige Innovation – Ökosysteme, die darauf ausgelegt sind, inmitten des immer schneller werdenden Wandels unserer Welt zu gedeihen.
Da sich diese Bereiche parallel weiterentwickeln, nehmen ihre Schnittstellen zu. Nachhaltige Bautechnologien und Strategien zur Gemeinschaftsbildung stellen nur den sichtbaren Teil dieser Konvergenz dar. Die Zukunft städtischer Forschungszentren steht an einem Scheideweg, dessen Auswirkungen weit über diese beiden Bereiche hinausreichen.
Die spannendsten Innovationsgeschichten entstehen, wenn traditionelle Grenzen verschwinden. Die Schnittstelle zwischen BTR und den Biowissenschaften stellt nicht nur eine Marktchance dar, sondern ein grundlegendes Umdenken darüber, wie Wissensökonomien auf menschlicher Ebene funktionieren. Wer diesen Wandel frühzeitig erkennt, wird das nächste Kapitel der städtischen Innovation mitgestalten.
Die Frage bleibt offen: Welche Formen werden diese integrierten Ökosysteme letztendlich annehmen, und wer wird ihre Entwicklung vorantreiben? Durch die Förderung vielfältiger Nutzungsformen – von Accelerator-Räumen bis hin zu Familienwohnungen – schaffen diese Entwicklungen widerstandsfähige Gemeinschaften, die Innovation in jeder Karrierestufe unterstützen. Die nächste Generation von Life-Science-Ökosystemen wird aus Räumen bestehen, die Forschung nicht nur beherbergen, sondern sie durch die Kraft der Nähe und der Gemeinschaft vorantreiben. Während wir diese Beziehung weiterhin unter die Lupe nehmen, wird eines immer deutlicher: In der Gleichung der Innovation in den Life Sciences könnte BTR durchaus die entscheidende Variable sein, die alles in den Fokus rückt.
Simon Saint, Schulleiter.
Simon begann seine Karriere als Architekt 2004 bei Woods Bagot und hat seitdem in einer Vielzahl von Bereichen und Disziplinen gearbeitet, darunter 办公, Hotels, Serviced Apartments und 商业, sowohl bei Architektur- als auch bei 室内设计 .
Während seiner architektonischen Laufbahn in Großbritannien hat sich Simon auf Wohnbauprojekte konzentriert und gemeinsam mit weltweit führenden Akteuren der Branche den Ansatz von Woods Bagot im Bereich Wohnbaugestaltung weiterentwickelt. Dieser Ansatz hat zur Entstehung einiger der erfolgreichsten Wohnbauprojekte Europas geführt. Im Rahmen seiner kontinuierlichen Auseinandersetzung mit dem Wohnungsmarkt hat Simon den aufstrebenden „Build-to-Rent“-Sektor untersucht und sich zu einem Vordenker im Bereich der Gestaltung für diesen wachsenden Sektor entwickelt.
Kayla Csazar, Senior Associate.
Kayla ist Senior Associate und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Gestaltung komplexer Architekturprojekte in Kanada und Großbritannien. Ihre Arbeit erstreckt sich auf die Bereiche Wissenschaft, Gesundheitswesen, Gewerbe, Kultur und Mischnutzung, wobei ihr Schwerpunkt auf der Gestaltung von Forschungs- und Innovationsumgebungen liegt.
Mit ihrer Leidenschaft für die Gestaltung von Räumen, die Entdeckungen ermöglichen, bringt sie ein tiefes Verständnis dafür mit, wie sich Labordesign, 办公 und städtischer Kontext gegenseitig beeinflussen, um die Zusammenarbeit zu fördern und bahnbrechende Durchbrüche zu beschleunigen. Durch die Verbindung von technischer Präzision und strategischer 洞见 ist Kayla eine Vordenkerin bei der Gestaltung von Umgebungen für die Biowissenschaften, die die Verbindung zwischen Menschen, Ort und Innovation stärken.
Melbourne, Australien
08. Nov. 23
17. November 2024
Adelaide, Australien
Doha, Katar