Die Phase der „Einbindung der Gemeinschaft“ im Designprozess war lange Zeit ein Buch mit sieben Siegeln – sei es, weil sie am Anfang oder am Ende des Designprozesses angehängt wurde und daher kaum Beachtung fand. In dieser fortlaufenden Serie werden wir Schritt für Schritt die Einzelheiten unseres Ansatzes für diesen entscheidenden Aspekt jedes guten Designs beleuchten.
Frühe Studie zum Vergleich von Grünland und regenerativer Landschaft. Diese Diagrammreihe wurde als visuelles Hilfsmittel erstellt, um in Workshops und gemeinsam mit der Bevölkerung deren Präferenzen und Visionen für das Gelände zu erörtern.
Vor Ort aufgenommene Fotos flossen in die Gestaltung ein.
Die Auswahl der Pflanzenpalette und die Konzeption orientierten sich an einheimischen Pflanzen.
Die reiche Pflanzenvielfalt vor Ort wurde von der Wathaurong Aboriginal Co-operative wiederhergestellt.
Woods Bagot hat sich damit beschäftigt, unsere Vorstellungen von „Engagement“ zu hinterfragen und neu zu überdenken, und dabei ein Konzept entwickelt, bei dem der Begriff „Engagement“ nicht mehr als umfassend genug gilt, da er eine spätere Loslösung impliziert. Unsere Vision lautet „Design in gemeinsamer Entwicklung“. Dieser Begriff trägt der Notwendigkeit Rechnung, aufmerksam zuzuhören und umzudenken, damit westliche Sichtweisen und Erfahrungen nicht die Diskussion dominieren und das Design bestimmen.
Es geht nicht einfach darum, das Ego des Architekten gegen die Vision des Endnutzers auszutauschen. Es geht vielmehr darum, einen Ansatz zu hinterfragen, der den Menschen überhaupt in den Mittelpunkt stellt. Einen nicht-westlichen Ansatz zu verfolgen bedeutet, den Menschen als gleichberechtigten Teil eines größeren Ökosystems zu betrachten, zu dem auch Pflanzen, Tiere und die Landschaft gehören – und nicht als etwas, das an der Spitze oder im Mittelpunkt steht.
Nach diesem Leitprinzip werden Architekten zu Vermittlern zwischen den Gemeinschaften und dem Entwurfsprozess, Egos treten in den Hintergrund, und es geht darum, das Land und das Ökosystem in den Mittelpunkt des Projekts zu stellen.
Bei diesen Projekten unterscheidet sich die Rolle des Architekten deutlich und reicht über den Zeichentisch hinaus in einen Bereich der Stärkung der Gemeinschaft. Es entsteht eine neue Verantwortung: dem Endnutzer konkret zu zeigen, dass er Gehör findet und dass seine Beiträge sinnvoll und maßgeblich sind.
Nach einem Ausschreibungsverfahren wurde Woods Bagot im Februar 2022 als Architekturbüro für die Neugestaltung der Wathaurong Aboriginal Co-operative in North Geelong, Victoria, bekannt gegeben. Das Projekt sieht vor, die derzeitige Genossenschaft in einen Ort zu verwandeln, der die Richtung für die Organisation vorgibt und in der Lage ist, die Gemeinschaft in Zukunft weiterzuentwickeln und zu unterstützen. Es umfasst ganzheitliche Wellness-Angebote, Gemeinschaftsräume, Büroräume sowie Veranstaltungs- und Feierräume, die alle die Wathaurong-Gemeinschaft widerspiegeln.
Wir sprechen mit Simon Flagg, dem Geschäftsführer der Wathaurong Aboriginal Co-operative, und Bronwyn McColl, Partnerin bei Woods Bagot, zu Beginn des „gemeinsamen Entwicklungsprozesses“ des Projekts.
Bronwyn McColl, Jasmine Kerdel und Tahlia Landrigan von Woods Bagot sowie Simon Flagg und Rose De Jong von der Wathaurong Aboriginal Co-operative.
Eine frühzeitige Konzeptionsphase, in der die wesentlichen Elemente des „Mikroklimas“ von Cowies Creek ermittelt werden – als Ergebnis zahlreicher Workshops zu Zukunftsvisionen, Zielen und Strategien, die gemeinsam mit Woods Bagot und der Wathaurong Aboriginal Co-operative durchgeführt wurden.
Eine erste Erkundung der Vulkanebenen, des Basalts und des Ockers vor Ort – uralte Elemente, die in das neue Design einfließen werden.
Von Anfang an und während unseres ersten Ausschreibungsverfahrens war uns klar, dass wir Architekten wollten und brauchten, die zuhören, verstehen, sich intensiv einbringen und gemeinsam mit unserer Organisation und der Gemeinschaft, die wir unterstützen, Träume entwickeln, um unser zukünftiges Zuhause zum Leben zu erwecken.
Für unsere Gemeinschaft ist dieser Ort ein Zuhause, und wir wollten ihn so umgestalten, dass er die Grundwerte unserer Organisation widerspiegelt, bei der Gemeinschaft, Kultur und Heimat im Mittelpunkt unseres Handelns stehen. Wir bauen nicht nur für die Gegenwart, sondern auch für zukünftiges Wachstum.
Das ist eine der Herausforderungen für Woods Bagot: Wie lässt sich sicherstellen, dass das Projekt weiterhin ein kulturelles und verbindendes Gefühl vermittelt und nicht wie ein Modell von der Stange wirkt? Es darf kein Mainstream-Projekt sein; es ist wirklich wichtig, dass es sich in die Landschaft einfügt, in der wir uns befinden – denn uns liegt die Pflege des Landes am Herzen, und das Land sorgt für uns –, daher muss es zu diesem Ort passen und auch zu der Art und Weise, wie wir arbeiten wollen.
Wir freuen uns auf die kommenden arbeitsreichen Wochen, in denen wir den Dialog mit unseren Mitarbeitern ausweiten und den Austausch mit der Öffentlichkeit beginnen werden. Woods Bagot hat unsere Empfehlungen respektiert und sich geduldig auf unseren Prozess eingelassen. Wir freuen uns darauf, den Planungsprozess fortzusetzen und gemeinsam mit dem Team von Woods Bagot daran zu arbeiten, unsere Vision zu verwirklichen.
„Die Wathaurong Aboriginal Co-operative feierte 2020 ihr 40-jähriges Bestehen und hat kürzlich Simon Flagg zum neuen Geschäftsführer ernannt, der eine klare Vision zur Unterstützung der Wathaurong-Gemeinschaft verfolgt. Derzeit überprüft die Organisation ihre strategischen Säulen und erarbeitet ihren Zehnjahresplan. Die Zusammenarbeit mit der Organisation an diesem Wendepunkt ihrer Entwicklung ermöglicht uns unglaubliche Einblicke in ihre Entwicklung als Organisation und gibt uns eine klare Richtung vor, die wir in eine physische Umgebung umsetzen können, um ihr Wachstum zu unterstützen.
Als Organisation der Aborigines steht die Gemeinschaft im Mittelpunkt aller Aktivitäten der Wathaurong Aboriginal Co-operative; daher sind Einbindung und aufmerksames Zuhören für den Erfolg dieses Projekts von grundlegender Bedeutung. Die Gemeinschaft stand lange Zeit unter starkem Einfluss staatlicher Vorgaben und westlicher Werte; diese Einbindung bietet nun die Gelegenheit, ihren Stimmen Gehör zu verschaffen – im Rahmen eines Planungsprozesses, der die Gemeinschaft, das Land und das Ökosystem in den Mittelpunkt stellt.
Dieser Konsultationsprozess ist auch für uns als Designer von grundlegender Bedeutung, um unsere westliche Ausbildung und unsere Vorurteile zu hinterfragen. Wir müssen umdenken und neu lernen, was eine Herausforderung sein kann. Selbst wenn man die besten Absichten hat, interpretiert man die Erfahrungen und Vorstellungen anderer Menschen dennoch durch die eigene Brille. Deshalb müssen wir uns auf diesem Weg gegenseitig unterstützen und uns gegenseitig darauf hinweisen, wenn wir Annahmen treffen oder etwas falsch interpretieren.
Erst wenn wir anerkennen, dass den First Nations schon so lange westliche Gesellschaftsformen und Werte aufgezwungen wurden, können wir unseren Horizont erweitern und ihre Bedürfnisse und Wünsche in die Tat umsetzen. Das Ergebnis sieht vielleicht nicht so aus, wie wir es normalerweise gestalten oder entwerfen würden. Nur weil etwas unserer bisherigen Erfahrung und Ausbildung entspricht, ist es noch lange nicht die richtige Lösung für alle.
Frühe Skizze als Antwort auf die Idee, einen Treffpunkt zu schaffen.
Frühe Skizze, die die sensorische Verbindung zum Ort umreißt.
Der einzigartige Planungsprozess für die Wathaurong Aboriginal Co-operative befindet sich derzeit in der Phase „Briefing und Konzept“, in der die Grundlagen und Eckpunkte des Projekts festgelegt werden. In dieser Phase untersucht Woods Bagot die Vision und die Ziele, die strategischen Triebkräfte des Projekts sowie die Wachstumschancen und Diversifizierungsmöglichkeiten, um ein maßgeschneidertes Ergebnis vom Konzept bis zur endgültigen Umsetzung zu erzielen.
Es ist wichtig zu beachten, dass dieser Prozess nicht linear verläuft. Vielmehr handelt es sich um einen iterativen Prozess, bei dem sich Ideen und Konzepte zeitlich überschneiden.
Der bisherige Weg: Wathaurong Aboriginal Co-operative. Es ist wichtig zu beachten, dass dieser Prozess nicht linear verläuft. Vielmehr handelt es sich um einen iterativen Prozess, bei dem sich Ideen und Konzepte zeitlich überschneiden.
Der erste Schritt von Woods Bagot im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit war ein Gemeindetreffen, das entscheidend war, um die Gemeinschaft, für die wir entwerfen, vor Beginn des Projekts kennenzulernen. Es war uns eine große Ehre, zu diesem Gemeindetreffen auf dem Land eingeladen und als Beobachter bei einer Versammlung mit ausschließlich Aborigines willkommen geheißen zu werden. Eine demütigende Erfahrung, für deren Teilnahme wir unglaublich dankbar sind. Im Laufe des Projekts wird es noch viele weitere Gemeindetreffen und Beteiligungsmaßnahmen geben, um sicherzustellen, dass die Gemeinschaft Gehör findet und Teil dieses Weges ist. Unser nächstes Gemeindetreffen findet diese Woche statt, gefolgt von einem Abendessen, das uns allen hilft, einander kennenzulernen und uns in einer ungezwungeneren Atmosphäre auszutauschen.
Wir führen Gespräche mit einer Vielzahl von Mitarbeitern aus dem gesamten Unternehmen, und es werden Umfragen durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Stimmen Gehör finden, die zur Festlegung der Ausrichtung des Projekts beitragen können. Da die Co-operative eine breite Palette von Dienstleistungen anbietet, muss jeder Geschäftsbereich einbezogen werden, um sicherzustellen, dass seine spezifischen Bedürfnisse berücksichtigt werden. Wir werden den Ergebnissen allen Gruppen, die während des gesamten Prozesses einbezogen wurden, berichten, um sicherzustellen, dass wir zugehört, verstanden und richtig interpretiert haben.
Wir befinden uns in der Anfangsphase einer Workshop-Reihe, die es verschiedenen Stimmen ermöglichen soll, sich zu äußern und einen Beitrag zu leisten. Diese reichen von Workshops zu Zukunftsvisionen, Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung bis hin zu eher funktionalen und operativen Workshops. Die Gespräche werden fortlaufend stattfinden und sich im Laufe der Zeit auf spezifischere Themenbereiche konzentrieren.
Adelaide, Australien
Perth, Australien
Christchurch, Neuseeland
Melbourne, Australien