商业 能够重振我们的城市

尽管近期经历了诸多动荡，商业 消费者和投资者质疑的风暴商业 全球各大城市的亮点——只要设计时能把握正确的优先事项，它便拥有强大的城市空间塑造能力。

亚洲各地对新一代商业 的需求日益增长，这充分彰显了其全球发展潜力。这些新一代商业街既保留了前辈商业街的露天环境与步行友好型特色，又通过对不同城市形态的精心规划，增强了城市内部的相互依存关系——凭借打造令人惊叹的目的地的能力，为城市注入新的活力。

从购物中心到元宇宙，当今的商业 与“体验”密不可分。在实体店铺方面，零售商们力求产生最大影响力。三分之二的零售商表示，他们计划在2022年开设更多门店，但与此前计划开设50家新店不同，他们将重点关注15至20个高人流量的黄金地段，这些地点能精准触达目标客群¹《亚太商业 调查》，世邦魏理仕研究部，2021年10月。 这些旗舰店本身将成为吸引顾客的亮点——它们将像主题画廊一样运作，将产品重新定义为商业 的副产品。

为了克服“以更少资源创造更大影响”的挑战，零售商们正在谨慎选择门店选址。50%的零售商正在物色更优越的地点，其中48%更青睐主街上空气清新、人来人往的热闹氛围²亚太商业 ，世邦魏理仕研究部，2021年10月。 在气候条件允许的情况下，这种偏好体现在室内购物中心规模的缩减上，其布局更侧重于增加商业的占比³《混合型商业 》，奥雅纳（ARUP），2021年。——将 商业 正式确立为一种独立的建筑类型。

商业 汇集了琳琅满目的商品、观光景点和娱乐设施，打破了商业 封闭的特性。体验依然是核心，但设计不再局限于单一空间，而是着眼于多块地块的布局、跨场地连接、焦点规划以及与周边城市肌理的融合。要取得成功，商业 需要在城市层面进行系统性思考，兼顾所有使用者的需求，而不仅仅是那些为购物而来、光顾特定场所的消费者。

当商业 与历史街区或景点交织融合时，它将用当代生活为历史注入生机。通过采用以历史元素为核心、向外辐射的规划手法，突出该区域的本土特色商业 能够自然地引导行人前往景点。 在此类情况下，商业 历史的辅助功能，其业态组合将本地餐饮和纪念品商店置于核心位置，而高端锚定店则稍作错位，在商业 形成若干次中心。

在上海市豫园文昌街伍兹贝格 融入当代设计元素和规划伍兹贝格 这一集明代园林与寺庙于一体的商业 。这一成果得益于对“龙门”和“文昌门”（以道教文化与文学之神命名）门楣、天花板以及石板地面的云纹等传统细节的修复，从而重现了历史工艺，并将该场地本身打造成了一处文化景点。 在娱乐与活动空间之间，精心规划了古董、手工艺品、传统小吃及纪念品零售商的业态组合，进一步增强了该区域的吸引力。

破败的街道只会让人想起它们昔日的辉煌。通过在改造现有景观和建筑立面的同时进行新建，商业 既能重拾当地特色中已然消逝的魅力，又能保持其在社会、文化和经济层面的活力。如果能妥善平衡新旧元素，通过着力提升人流通达性并强化地方特色，便能让这片疲惫的街区重焕生机，从而营造出统一的街道风貌与氛围。

上海InPoint项目将新旧元素巧妙融合，尽显优雅风范。该项目位于吴江路，是连接济南嘉里中心与商业 最后一块拼图。伍兹贝格 受托对该地块进行改造，既要满足未来双层挑高商业 ，又要保留吴江路作为上海最受欢迎“小吃街”之一的历史底蕴。伍兹贝格 立面与内部空间的升级改造，打造出具有标志性的双层锚定商铺，为街道注入鲜明的身份认同。照明设计、公共座椅、休憩角落以及拓宽的人行道，共同营造出令人流连忘返的氛围。

当一条商业 作为新项目出现时，其目标是打造一个目的地。 新建商业 应着重打造层次分明、循序渐进的游览路径，通过分区框架设计提升整体游览体验——重点在于构建三维流通系统。这些场所需要设置专属入口，引导游客穿过具有鲜明功能与特色的各核心区域，配合锚定店铺的布局策略，形成多个商业 ，并逐步引导游客从一个区域流向另一个区域——从而使空间体验超越地面平面。

苏州仓商业 计划于2023年开业，商业 传统横向线性的商业 转化为三维空间，商业 一个现代商业 增添了空间的层次感与探索的乐趣。 总体规划借鉴了苏州古老的城市元素，通过新建商业 辅以小巷、运河、桥梁、广场和花园，充分展现了苏州独特的文化底蕴，这些设计借鉴了当地现有街道的纵深与宽度。 得益于创新的数字化分析，商业 将游客置于设计的核心，最大限度地提升了可见度、价值和体验；同时，传统中国园林被重新构想为一个三维特色花园，它如拱门般贯穿整个场地，连接各个商业 。

任何商业 的首要目标都是延长游客在现场停留的时间。这一目标对零售商而言意义重大——研究表明，顾客在店内停留时间每增加1%，销售额就会增长1.3%¹“时间就是金钱”——停留时间越长，购物者购买越多，Path Intelligence，2021年10月。——因此，他们正积极寻找能让人们尽可能久留的场所。

在亚洲乃至迪拜、阿德莱德等地的城市中伍兹贝格 商业 伍兹贝格 充分挖掘线下商业 的潜力商业 本身已演变为一种以体验和休闲为核心的活动²根据麦肯锡2015年的一项研究，73%的中国消费者将购物视为一种休闲活动，约半数人认为这是与家人共度时光的最佳方式之一。——并将历史、文化与新建元素交织融合，打造令人愉悦的空间。通过优先考虑所有使用者的体验，商业 的吸引力已超越购物者本身，体现出一种公民的慷慨精神——通过提供社交、观光、休憩和探索的机会，从而改善整个城市，延长停留时间，扩大吸引力，并重振我们的城市。