商业 或许会成为我们城市意想不到的救星。
伍兹贝格 商业 伍兹贝格 充分挖掘线下商业 的潜力商业 本身已演变为一种以体验和休闲为核心的活动——并将这种潜力与历史、文化及新建元素相融合,从而打造出令人愉悦的空间。
尽管近期经历了诸多动荡,商业 消费者和投资者质疑的风暴商业 成为全球各大城市的亮点——只要在设计时确立正确的优先事项,它便拥有强大的城市空间塑造能力。
亚洲各地对新一代商业 的需求日益增长,这充分彰显了其全球发展潜力。这些商业街既保留了前辈们开放、宜人的步行环境,又通过对不同城市形态的精心规划,增强了城市内部的相互依存关系——它们能够通过打造令人惊叹的目的地,为城市注入新的活力。
从购物中心到元宇宙,当今的商业 与“体验”密不可分。在实体门店方面,零售商们力求产生最大影响力。三分之二的零售商表示,他们计划在2022年开设更多门店,但与此前计划开设50家新店不同,他们将重点关注15至20个高人流量的黄金地段,这些地点能精准触达目标客群1《亚太商业 调查》,世邦魏理仕研究部,2021年10月。 这些旗舰店本身将成为吸引顾客的亮点——它们将像主题画廊一样运作,将产品重新定义为商业 的副产品。
为应对“以更少资源创造更大影响”的挑战,零售商们正谨慎选择店铺选址。50%的零售商正在物色更优越的店址,其中48%更青睐主街上空气清新、人来人往的热闹氛围2亚太商业 调查,世邦魏理仕研究部,2021年10月。 在气候条件允许的情况下,这种偏好体现在室内购物中心规模的缩减上, 其布局更侧重于增加临街商业的占比3《混合型商业 》,奥雅纳(ARUP),2021年。——将 商业 正式确立为一种独立的建筑类型。
商业 汇集了琳琅满目的商品、观光景点和娱乐设施,打破了商业 封闭的特性。体验依然是核心,但设计不再局限于单一空间,而是着眼于多地块布局、跨场地互联、焦点规划以及与周边城市肌理的融合。要取得成功,商业 需要在城市层面进行系统性思考,兼顾所有使用者的需求,而不仅仅是那些为购物而来的人。
D.S. & DURGA 始终将体验置于首位,其第二商业 实体商业 位于威廉斯堡,占地600平方英尺,设计理念旨在与该香氛品牌既有的品牌形象相得益彰。
这一概念符合客户的要求,即利用有机元素创造建筑特色,从而将自然界中的纹理和斑驳等图案与颠覆性的美学相结合,为空间增添韵律和质感。通过以创新的方式使用普通材料,在东北地区的背景下实现了夯土的外观和感觉。
在商店的后部,一个凹陷的 "窥视橱窗 "让人窥视香水的开发过程,所有这一切都散发着俱乐部般的前卫光芒。
Sculptform 展厅位于澳大利亚墨尔本,为参观者创造了一种与该公司生产的木材特色墙、天花板和外墙系统相联系的触觉体验。
该空间环绕着一个中央车间,让人们能够接触到一些无法在网上找到的东西--身临其境地接触到 Sculptform 的产品和工艺。
Sculptform展厅从街上即可一览无余,其提供的商业 模糊了商业 与艺术装置之间的界限。
当商业 与历史街区或景点交相辉映时,它将用当代生活为历史注入生机。通过采用以历史元素为核心、向外辐射的规划手法,突出该地块的本土特色,商业 能够自然地引导行人前往景点。 在此类情况下,商业 历史的辅助功能,其业态组合将本地餐饮和纪念品商店置于核心位置,而高端锚定店则稍作错开,在商业 形成若干次中心。
通过采用以历史元素为核心、向外辐射的规划手法,突出该地块的地域特色,商业 能够自然地引导行人前往该景点。
历史街道往往面临遗产限制和制约。因此,升级改造的重点应放在目标区域和调整业态组合上,以最好地反映历史背景。
位于上海豫园文昌街伍兹贝格 ,通过融入当代设计元素和规划理念,伍兹贝格 这一集明代园林与寺庙于一体的商业 。该项目通过修复“龙门”和“文昌门”(以道教文化与文学之神命名)的传统细节、天花板以及石板地面的云纹图案,重新展现了历史工艺,并将该场地本身打造成了一处文化景点。 在娱乐与活动空间之间精心规划了古董、手工艺品、传统小吃及纪念品零售商的业态组合,进一步增强了该区域的吸引力。
上海豫园文昌街的文昌门。
修复后的龙门。
上海豫园文昌街石板地上的云纹。
福山文昌街的天花板上重新采用了名为“刁榫”的传统中国榫卯工艺,让历史在这条商业 重焕生机。
天花板上的孙茂细节。
那些显露疲态的街道,只会让人想起它们昔日的辉煌。通过在新建项目旁对现有景观和建筑立面进行升级改造,商业 既能重拾当地特色中已然消逝的魅力,又能保持其在社会、文化和经济层面的活力。如果能找到新旧元素之间的恰当平衡,通过着力提升人流通达性并强化地方特色,便能让这片疲惫的街区重焕生机,从而营造出统一的街道风貌与氛围。
将重点放在最大限度地提高流通渗透性上,可以使疲惫不堪的场地重新焕发生机。
改造后街道的主要目标是保护现有建筑,通过局部升级以及景观和外立面的改善工程,保留该地区的城市肌理。
上海InPoint项目将新旧元素的融合处理得恰到好处。该项目位于吴江路,是连接济南嘉里中心与太古商业 最后一块拼图。伍兹贝格 受托对该地块进行改造,既要满足未来双层挑高旗舰商业 的需求,又要保留吴江路作为上海最受欢迎“小吃街”之一的歷史底蕴。伍兹贝格 立面与内部空间的升级改造,打造出具有标志性的复式锚定商铺,为街道注入鲜明的身份认同。照明设计、公共座椅、休憩角落以及拓宽的人行道,共同营造出吸引游客驻足流连的氛围。
InPoint上海是一家位于市中心核心地带的商业 ,总建筑面积达13,000平方米。
伍德·巴戈特(Wood Bagot)的工作范围包括概念设计、商业 审查及设计。
照明、公共座椅、休息区和拓宽的人行道都能让游客流连忘返。
InPoint(上海)将一条“小吃街”改造为双层挑高的旗舰商业 ,不仅助力该区域的复兴,还与毗邻开业的大型购物中心形成了有机衔接。
当一条商业 作为新项目出现时,其目标是打造一个目的地。 新建商业 应着重打造层次分明、循序渐进的游览路径,通过分区框架设计提升整体游览体验——重点在于构建三维流通系统。这些场所需要设置专属入口,引导游客穿过具有不同功能和特色的区域核心区,配合锚定店铺的布局策略,形成多个商业 ,并逐步引导游客从一个区域流向另一个区域——从而使空间体验超越地面平面。
新建街道应设置各具功能与特色的区域,这些区域应与锚定店布局策略相配合,形成多个商业 ,从而以相互连通的方式,引导客流在各区域间自然流动。
新建商业 应着重打造层次分明、循序渐进的游览路线,通过分区框架设计提升整体游览体验——重点在于构建一个三维的交通流系统。
苏州仓集商业 计划于2023年开业,商业 传统上横向线性的商业 转化为三维空间,从而商业 一个现代商业 ,增添了空间的层次感与探索的乐趣。 总体规划借鉴了苏州独特的文化底蕴,通过新建商业 穿插着小巷、运河、桥梁、广场和花园,这些元素借鉴了当地现有街道的纵深与宽度,从而重塑了这座古城的经典元素。 得益于创新的数字分析,商业 将游客置于设计的核心,最大限度地提升了可见度、价值和体验;同时,传统中国园林被重新构想为一个三维特色花园,它如拱门般贯穿整个场地,连接各个商业 。
传统的中国园林已被重新设计为一个立体的特色园林,园林中的树种经过精心挑选,以突出每个季节的特色,该模型展示了园林布局的剖面图。
商业 规划与设计采用了创新的计算软件,通过分析大数据和空间设计,针对面积、店面可见度、店铺可达性及店铺运营效率等指标提供价值反馈。
苏州仓集商业:一个创新、注重体验且具有前瞻性的商业 生活方式中心。
作为设计的核心与灵魂,该商业 立足于当今城市充满活力的结构,与该地区的文化及经济生活紧密相连,这种联系比以往任何时候都更加紧密。总体规划勾勒出一个商业 ,它超越了传统的商业 ,吸引着新一代富裕的知识分子和旅行者——他们期待的是创新、富有创意、与时俱进且不断演变的空间与设施。
任何商业 的首要目标都是延长游客在现场停留的时间。这一目标对零售商而言意义重大——研究表明,顾客在店内停留时间每增加1%,销售额就会增长1.3%1《时间就是金钱》:停留时间越长,购物者购买越多,Path Intelligence,2021年10月。——因此,他们正积极寻找能让人们尽可能久留的场所。
在亚洲乃至迪拜、阿德莱德等地的城市中伍兹贝格 商业 伍兹贝格 充分挖掘线下商业 的潜力商业 本身已演变为一种以体验和休闲为核心的活动2根据麦肯锡2015年的一项研究,73%的中国消费者将购物视为一种休闲活动,约半数人认为这是与家人共度时光的最佳方式之一。——并将历史、文化与新建元素交织融合,打造令人愉悦的空间。通过优先考虑所有使用者的体验,商业 的吸引力已超越购物者本身,体现出一种城市包容精神:通过提供社交、观光、休憩和探索的机会,从而改善整个城市——延长停留时间、扩大吸引力并重振我们的城市。
Bluewaters 是一个位于朱美拉海滩住宅区(JBR)和迪拜码头西南端的人工岛开发项目,充分展现了新建街道在营造场所感方面的潜力。伍兹贝格 Meraas 合作,共同完成了 Wharf商业 所有建筑的详细设计,包括顶棚设计、立面设计和内部布局,以及交通枢纽的设计开发。 蓝水岛内新建的商业 通过巧妙的动线规划,引导游客在购物的同时尽情游览。
在阿德莱德,中央市场升级项目巧妙融合了新旧元素,彰显了商业 焕新发展的潜力。作为对这座城市最受欢迎的购物场所之一进行的现代诠释,此次改造将打造一个充满活力的综合用途目的地,并与毗邻的、拥有悠久历史的中央市场大厅——南半球最大的生鲜市场之一——无缝衔接。 拱廊区将新增逾8,000平方米的商业、餐饮及教育空间,其上方还将矗立三座新塔楼,内设酒店、公寓及办公空间。
与赖嘉骐 探讨商业 如何重振我们的城市
克里斯在英国、香港和中国拥有超过15年的从业经验,曾成功完成众多商业 项目商业 并在项目及设计管理方面积累了丰富的经验。他参与了中国各地多个大型商业 项目,协助开发商将公司的品牌理念融入其中。 作为工作室的商业 负责人,同时也是伍兹贝格 商业 卓越中心团队的一员,他支持香港工作室作为公司主要的商业 ,开展各类全球项目的评审与协作。
除项目工作外,克里斯托弗还是伍兹贝格亚洲客户群的负责人,领导公司在各行业和领域扩大区域市场份额。工作之余,伍兹贝格还是香港总商会中国委员会的活跃成员,并于2017年受邀成为亚洲知识管理学院的研究员。
媒体联系人 泰斯-多兰 全球洞察力负责人
Tess 是伍兹贝格的全球洞察力负责人。苔丝对清晰度、相关性和创造真正有趣的内容充满热情,她与我们的创新者合作,就设计的未来提出见解,并将其应用于对我们的生活、工作、旅行、娱乐、学习、保持健康以及介于两者之间的任何方式的影响。更多信息,请参阅伍兹贝格的日志。
中国苏州
纽约布鲁克林
澳大利亚阿德莱德
阿联酋迪拜