Eine im australischen Bundesstaat New South Wales angekündigte Ermäßigung der Grundsteuer um 50 Prozent sowie vereinfachte Bauvorschriften werden den Sektor für den Bau von Mietwohnungen in diesem Bundesstaat beflügeln.
Ian Lomas, Partner bei Woods Bagot und Leiter des Büros in Sydney, verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in Großbritannien, Deutschland und nun auch in Australien. In dieser Zeit hat er intensiv mit Behörden und Auftraggebern zusammengearbeitet, um über zwanzig Modelle für den sozialen Wohnungsbau zu konzipieren und umzusetzen.
Auf der Grundlage seiner eigenen Erfahrungen sowie der Erfahrungen von Woods Bagot mit „Build-to-Rent“-Portfolios in Nordamerika und Großbritannien liefert Ian Argumente für die zunehmende Verbreitung dieser Anlageklasse in Australien.
Mietwohnungen können das Bedürfnis der Menschen nach Gemeinschaft, Zugang zu sozialen und beruflichen Netzwerken sowie nach Beständigkeit in ihrem Leben durch eine sichere Wohnsituation erfüllen.
Um den Wert für BTR-Investoren zu erhalten, muss der Fokus stets auf den Bewohnern liegen. Daher sind langfristig bessere Planungsergebnisse, gut gepflegte Immobilien und sichere Wohnverhältnisse zu erwarten. Da die Betreiber so schnell wie möglich Mieteinnahmen benötigen, ist die zügige Fertigstellung ein weiterer Vorteil – und ein wichtiger Hebel für Kommunalbehörden, die darauf bedacht sind, die Zahl der Wohnungen zu erhöhen und schnell Menschen in die Gegend zu holen, die dort leben und aktiv sind.
Ein hochwertiges Angebot: Eine gut ausgestattete Werkstatt steht den Bewohnern von „The Lansdowne“ (Birmingham, Großbritannien) zur Verfügung.
Es ist ein Irrglaube, dass BTR das Allheilmittel für jedes Wohnungsproblem sei. Das ist es einfach nicht – aber es verändert das Verhältnis zwischen Eigentümer und Mieter grundlegend und macht es zu einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung.
Zwar gibt es keine festgelegten Vorgaben hinsichtlich Größe, Zusammensetzung oder Ausstattung, doch Service und Qualität sind durchweg gleichbleibend. Jede Wohnanlage muss bestimmte Personengruppen, Gemeinschaften und Preisklassen ansprechen, damit die Menschen dort über Jahre hinweg – und möglicherweise ihr gesamtes Erwachsenenleben lang – ihr Zuhause finden können.
Da in einer einzigen Wohnanlage verschiedene Wohnungstypen zur Verfügung stehen, hat der Mieter die Flexibilität, die Größe und Art seiner Wohnung an seine sich ändernden Bedürfnisse anzupassen, ohne dabei seine bestehenden Kontakte und Unterstützungsnetzwerke aufgeben zu müssen. Das Gebäude wird so zu einem Viertel und einer Gemeinschaft – das genaue Gegenteil der anonymen und flüchtigen Wohnanlagen, die derzeit den Markt dominieren.
Im Gegensatz zu „Build-to-Sell“-Projekten (dem in Australien vorherrschenden Modell), bei denen Penthäuser zu einem hohen Preis für den privaten Gebrauch angeboten werden, ist der oberste Stock des Gebäudes als Gemeinschaftsraum für alle reserviert, oft einfach als Ort zum Entspannen – das hat etwas Demokratisches und Schönes an sich.
Die Veränderungen in der Arbeitsflexibilität, die durch die langen Lockdown-Phasen beschleunigt wurden, unterstreichen die Bedeutung attraktiver Gemeinschaftsbereiche in Ihrem Gebäude, in denen man arbeiten, nachdenken oder einfach mal abschalten kann.
Bei der Planung von BTR-Projekten vollzieht sich ein Umdenken. Anstelle von schnellen, kurzfristigen Lösungen geht es darum, Qualität und Wert im gesamten Gebäude zu schaffen. Gebäude müssen alterungsbeständig sein und eine dauerhafte Anziehungskraft ausstrahlen – sie sind langfristige Investitionen, und die Eigentümer müssen Wohnraum bereitstellen, der Mieter über viele Lebensphasen hinweg anspricht. Dies führt zu einer Architektur, die sich durch gutes Tageslicht, gut proportionierte Räume, natürliche Belüftung, Stauraum und einen unverwechselbaren Charakter auszeichnet.
Freuen Sie sich auf ein fantastisches Lobby-Erlebnis. The Amberly (New York, USA).
„Der größte Vorteil für Städte besteht darin, dass ‚Build-to-Rent‘-Projekte zukunftsorientiert konzipiert sein müssen.“
Im Gegensatz zum „Build-to-Sell“, bei dem das Ziel darin besteht, den unmittelbaren Verkaufswert zu steigern, muss „Build-to-Rent“ die breite Öffentlichkeit ansprechen und das Versprechen bieten, über Jahrzehnte hinweg an Reife zu gewinnen und gut zu altern. Dies ist der größte Vorteil für Städte – dass „Build-to-Rent“-Projekte auf die Zukunft ausgelegt sein müssen. Der Fokus auf das äußere Erscheinungsbild und die Marktattraktivität erstreckt sich über den Eröffnungstag hinaus auf Zeiträume von 10, 20 und mehr als 50 Jahren.
Die Betriebskosten sind nicht mehr nur eine Marketing- oder gesetzliche Anforderung, sondern stehen in direktem Zusammenhang mit dem Gewinn. Der BTR-Entwickler fragt: „Sollte ich in hochwertigere Fassaden, eine kombinierte Belüftung und die Steigerung der Attraktivität der Wohnungen investieren?“ Dies ist eine wunderbare Verlagerung des Fokus darauf, wie rentabel und langlebig ein Gebäude auf lange Sicht sein kann.
Modulares Bauen ist eine hervorragende Möglichkeit, Qualität und Nachhaltigkeit über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu gewährleisten. Der Einsatz modularer Bauteile ermöglicht die Fertigung außerhalb der Baustelle, wodurch Abfall und Lkw-Transporte reduziert, der Bau beschleunigt und die Qualität verbessert werden. Standardisierte modulare Bauteile wirken sich positiv auf die Lebenszykluskosten aus, da sie Reparaturen und zukünftige Modernisierungen vereinfachen.
In Großbritannien und Deutschland ist die Wohnformenstruktur gemischt, und die Planungs- und Wirtschaftspolitik fördert diese Mischung durch eine Kombination aus Anreizen und Sanktionen. Im Laufe der Zeit hat sich dies für Bauträger als kosteneffizient erwiesen und ist eine gute Nachricht für Menschen, die – aus welchen Gründen auch immer – in einer Mietwohnung leben.
Sichere Wohnrechte ermöglichen es den Menschen, so lange wie nötig dort zu leben, wo sie es möchten, und Gemeinschaften aufzubauen, die zusammenhalten und gemeinsam wachsen – was sich positiv auf das Wohlbefinden auswirkt. Es handelt sich dabei um Dörfer mit langjährigen Bewohnern und einer demografischen Vielfalt.
Verschiedene Varianten dieses Modells sehen gestaffelte Kaufoptionen vor, die es Mietern ermöglichen, in ihr Wohnprojekt zu investieren, wodurch sie ein stärkeres Gefühl der Eigenheimbesitzerschaft entwickeln. Die Debatte, die wir jetzt führen müssen, dreht sich um einen politischen Rahmen, der Mieter genauso schützt wie Eigenheimbesitzer – im Ruhestand und vor steigenden Mietkosten. Wie sollen die Menschen sonst leben?
„Build-to-Rent“-Projekte sind Gebäude, die darauf ausgelegt sind, professionell verwaltete Wohnungen langfristig zu vermieten. Das Modell umfasst eine Vielzahl von Wohnungen und Wohnformen, wobei der Schwerpunkt auf gemeinschaftlichen Wohnanlagen liegt. Die angekündigten politischen Änderungen bedeuten einen großen Fortschritt für „Build-to-Rent“-Projekte (BTR) in New South Wales.
Ihre Adresse als Erlebnisort. The Amberly (New York, USA).
Ians Herangehensweise an die Architektur zeugt von einem ausgeprägten Gespür für das menschliche Erleben. Da ihn vor allem Projekte anziehen, bei denen Wissen und Forschung typologienübergreifend einfließen, umfasst sein Portfolio bewusst eine sorgfältig zusammengestellte Auswahl preisgekrönter und innovativer Arbeiten – von Hotels, Privathäusern und Stadterneuerungsprojekten bis hin zu denkmalgeschützten Gebäuden, Luxus-Einzelhandelsgeschäften und Bürohochhäusern.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in Großbritannien, Europa, den Vereinigten Staaten und Australien geht Ian jedes Projekt mit einem starken Bekenntnis zur Originalität und einem offenen Überprüfungsprozess an, der Raum für konstruktive Diskussionen lässt. Mit einem kommunikativen Ansatz, der sich durch Klarheit, Struktur und Zusammenarbeit auszeichnet, setzt Ian hochkarätige strategische Fähigkeiten und ein ganzheitliches, faktenbasiertes Denken ein, um Ergebnisse zu erzielen, die Menschen ansprechen und den Prinzipien exzellenter Gestaltung entsprechen.
Bevor er zu Woods Bagot kam, hatte Ian leitende Positionen im Bereich Design und Management bei Foster+Partners, MAKE Architects und Kohn Pedersen Fox inne.
Ian Lomas, Geschäftsführer und Leiter des Designteams im Studio Sydney, spricht mit @PropertyCouncil über #BuildtoRent Den Artikel finden Sie hierhttps://t.co/MEbfIli85B pic.twitter.com/UsHFuKGwpH — Woods Bagot (@Woods_Bagot) 12. August 2020
Ian Lomas, Geschäftsführer und Leiter des Designteams im Studio Sydney, spricht mit @PropertyCouncil über #BuildtoRent
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— Woods Bagot (@Woods_Bagot) 12. August 2020
Sprechen Sie mit Ian Lomas über den „Lebenszyklus“ von „The Apartment“