26.06.2023

Ist unsere DNA mehr als nur in Ordnung?

Ist Perth mehr als nur okay?

Natürlich, aber es geht immer noch besser.

Das Büro von Woods Bagot in Perth.

#Perthisok ist seit langem der Slogan, der malerische Aufnahmen von Perths Stränden und Sonnenuntergängen begleitet, die in den sozialen Medien und in Publikationen allgegenwärtig sind.

Aber warum begnügt sich Perth mit #Perthisok als Trostpreis dafür, dass es nicht Teil des Trubels in den östlichen Bundesstaaten ist – und was kann getan werden, um dieser weitläufigen Stadt ein kulturelles Herz zu geben?

Dies war ein zentrales Thema bei einer kürzlich von Woods Bagot in seinem Studio in Perth veranstalteten, ausverkauften Podiumsdiskussion, die im Rahmen der ersten von Sandy Anghie und David Smith ins Leben gerufenen Perth Design Week stattfand.

„Ich hoffe, dass die Öffentlichkeit, nachdem sie die Möglichkeiten und die Kultur der grenzenlosen Schaffenskraft kennengelernt hat, mit Blick auf die Zukunft zunehmend bessere Projekte, Ergebnisse und eine stärker auf den Menschen ausgerichtete Gestaltung einfordern wird“, sagte Smith.

Im Mittelpunkt der Diskussion standen Perth, seine Zukunft als designorientierte Stadt und die Frage, welche Schritte unternommen werden könnten, um eine Identität zu schaffen, mit der sich die Westaustralier identifizieren können, auf die sie stolz sind und die sich auch auf der internationalen Bühne behaupten kann.

Die Diskussion wurde von Kukame McPierzie, Leiterin des Büros in Perth, gemeinsam mit Rosina Di Maria, Partnerin bei Woods Bagot, Brad Martin, Entwicklungsleiter bei Fiveight, und Sean Henriques, Projektleiter für den Stadtcampus der ECU, geleitet.

Ein Leitvortrag von Rosina Di Maria über das bevorstehende Projekt „Tarrkarri – Centre for First Nations Cultures“ von Woods Bagot in Adelaide bildete den Auftakt zu einer äußerst relevanten und notwendigen Diskussion, in der Rosina das Thema „Deep Listening“ und die Frage, was es bedeutet, wirklich kooperativ zu arbeiten – sowohl innerhalb als auch außerhalb des eigenen Teams –, in den Mittelpunkt stellte.

„Führung bedeutet nicht, stets mit Strenge voranzugehen, sondern zuzuhören und andere zu unterstützen, damit man gemeinsam zu dem Ergebnis gelangt, das man sich alle vorstellt.“

Rosina Di Maria, Direktorin und Leiterin des Studios in Adelaide

Wie sie betonte, besitzen realisierte Projekte diese Kraft; daher ist es von entscheidender Bedeutung, wie und mit wem wir entwerfen, da dies die Botschaft bestimmt, die hinter der endgültigen gebauten Form steht, sowie die Gesamtidentität der Stadt, in der sie sich befindet.

Wie zu erwarten war, wurden die Auswirkungen von Covid diskutiert, und Sean Henriques wies darauf hin, dass Perth in Bezug auf die Belebung eine anfällige Stadt sei.

Die Erholung nach der Corona-Krise bedeutete nicht, einfach dort weiterzumachen, wo wir aufgehört hatten, und ein Großteil dieser Anfälligkeit war auf die Bevölkerungsdichte – oder vielmehr deren Fehlen – zurückzuführen.

Mit der Eröffnung des Stadtcampus der Edith Cowan University werden voraussichtlich weitere 10.000 Studierende und Mitarbeiter Räumlichkeiten im gesamten zentralen Geschäftsviertel beziehen.

Wie Henriques sagte, handelt es sich um ein lebendiges, dynamisches Ökosystem, das nach seiner Fertigstellung zur Belebung des zentralen Geschäftsviertels beitragen und die derzeit bestehenden Lücken schließen wird.

Es ist zudem wichtig anzuerkennen, dass ein großer Teil der Belebung letztlich auf einem nachhaltigen sozialen und gemeinschaftlichen Nutzen beruht. Wenn sich eine Gemeinschaft mit einem Ort auseinandersetzt und sich als Teil seines Gefüges versteht, entsteht ein Zugehörigkeitsgefühl und damit auch ein Verantwortungsbewusstsein.

So blühen Stadtviertel auf, doch für diese Belebung braucht es einen Impulsgeber. Brad Martin sprach davon, dass Fiveight als Impulsgeber für Veränderungen fungiere, jedoch nicht die alleinige Verantwortung trage, um eine generationsübergreifende Belebung und das Engagement der Gemeinschaft sicherzustellen.

Was die Rolle des Designers als Impulsgeber angeht, beschrieb Rosina diesen kollaborativen Prozess als einen Prozess, der dann beginnt, wenn man sich mit ganzem Herzen einbringt. Sie sagte, wenn man die DNA eines Projekts festlegt, entfalte diese ihre eigene Kraft, und die eigene Rolle bestehe darin, das Ergebnis zu lenken und zu schützen.

Wie legen wir also die (gestalterische) DNA von Perth fest, und wie steuern wir das Ergebnis?

(Tipp: Ein Hashtag allein reicht nicht aus)

Von links nach rechts: Brad Martin, Entwicklungsleiter bei Fiveight, Rosina Di Maria, Partnerin bei Woods Bagot, Sean Henriques, Programmleiter bei ECU, und Kukame McPierzie, Partnerin bei Woods Bagot.

Unsere heutige Identität ist geprägt von natürlicher Schönheit und einer reichen Artenvielfalt; doch wie ein Zuhörer während der Fragerunde anmerkte, verdankt sie ihre Existenz nicht unserem Beitrag zur Stadt, sondern existierte bereits lange vor unserem Engagement.

Unser Beitrag für diese Stadt muss thematisiert werden, und höchstwahrscheinlich wird dabei der Begriff „höhere Bebauungsdichte“ eine Rolle spielen.

Als Diskussionspunkt scheint die Identität von Perth außerhalb von Westaustralien weit weniger Beachtung zu finden, als wir vielleicht annehmen, was eine Chance für einen Neuanfang bietet.

Wie bereits erwähnt, ist Zusammenarbeit hier entscheidend, und wir könnten uns überlegen, was uns an anderen Städten gefällt und Spaß macht, uns dort Orientierung holen und – genau wie die Gründer der Perth Design Week – das Projekt verwirklichen und es zu unserem eigenen machen.

*Die Autorin Reinette Roux war Architektin im Büro von Woods Bagot in Perth und ist heute Leiterin für Branchenbeziehungen beim Australian Institute of Architects.

 

Medienanfragen:
Martin Kelly:
Leiter für Inhalte und Kommunikation (Australien und Neuseeland)

Kukame McPierzie, Partner bei Woods Bagot, spricht auf der Veranstaltung „More than Ok?“ im Rahmen der Perth Design Week.

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