Dieses multidisziplinäre Team aus Architekten, Gesundheitsplanern, Simulationsspezialisten und Vertretern der Behörden wurde vom südaustralischen Gesundheitsminister Stephen Wade vorgestellt. Die Planungsphase ist die erste von zwei entscheidenden Phasen bei der Realisierung des neuen Krankenhauses. Eine dritte Phase, die Bewertung nach der Inbetriebnahme, ist ebenfalls vorgesehen.
Die vier Unternehmen sind seit langem miteinander verbunden und können auf eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei der Umsetzung sorgfältig durchdachter und effizienter Projekte im Gesundheitswesen zurückblicken. Thomas Masullo, Direktor bei Woods Bagot, bezeichnete es als großes Privileg, das handverlesene Projektteam bei der Realisierung einer für die Gemeinde so wichtigen Einrichtung zu leiten.
„Das A+ Team wird mit frischem, kritischem Denken in das neue Krankenhaus einbringen und klinische Aspekte mit kreativen Ideen verbinden, um neue internationale Maßstäbe für die Gesundheit von Frauen und Kindern in Adelaide zu entwickeln und umzusetzen. Wir sind hier, um das Konzept für ein tragfähiges, äußerst funktionales Gebäude zu entwickeln, bei dem der Mensch und das Wohlbefinden im Mittelpunkt der Planung stehen“, sagte Masullo.
In der Planungsphase wird das Team einen Masterplan und eine Konzeptstudie erstellen, die in einem Entwurfsplan münden, auf dessen Grundlage die Kostenmodellierung für die endgültige Wirtschaftlichkeitsanalyse erfolgt. Diese Phase umfasst einen erheblichen Arbeitsaufwand, einschließlich einer intensiven Zusammenarbeit mit Krankenhausmitarbeitern, Klinikpersonal, Patienten, Mitgliedern der Gemeinde, Gewerkschaften und wichtigen Interessengruppen.
Mark Healey, Studioleiter bei Bates Smart, freut sich über die Gelegenheit, an der Gestaltung eines modernen, patientenorientierten Krankenhauses mitzuwirken, das bei den Einwohnern von Adelaide großen Anklang finden wird.
„Durch meine Arbeit als Leiterin der Innenarchitektur des Royal Children’s Hospital in Melbourne habe ich einen tiefen Einblick gewonnen, wie sehr diese Gebäude in das Gefüge ihrer Gemeinden eingebunden sind. Ein solches Projekt erfordert ein hohes Maß an persönlichem Engagement, was den Gestaltungsprozess bereichert und besonders lohnend macht“, sagte Healey.
Das in London ansässige Unternehmen BDP verfügt über beispiellose Erfahrung in der Planung und Realisierung großer Kinderkrankenhäuser, darunter das Alder Hey Children’s Hospital in Liverpool (Großbritannien), das Great Ormond Street Hospital in London (Großbritannien) und das Dublin Children’s Hospital in der gleichnamigen Stadt.
„Da ich meine gesamte berufliche Laufbahn mit der Planung und Realisierung von Gesundheitseinrichtungen verbracht habe, liegt mir die Schaffung von Einrichtungen, die sich ganz auf Patienten und Mitarbeiter ausrichten, besonders am Herzen. Diese Einrichtungen kommen den Gemeinden zugute, denen sie dienen, und hinterlassen ein Vermächtnis, auf dessen Verwirklichung alle Beteiligten stolz sein können“, sagte Paul Johnson, Direktor bei BDP.
Matthew Holmes, Global Technology Director für den Gesundheitsbereich bei Jacobs, weiß, wie wichtig es ist, den Mitarbeitern und der Bevölkerung Gehör zu schenken, „um eine Einrichtung zu schaffen, die für so viele Südaustralier eine positive Veränderung im Leben bedeutet und gleichzeitig so nachhaltig wie möglich betrieben wird.“
Das „A+“-Team freut sich darauf, gemeinsam ein Frauen- und Kinderkrankenhaus zu schaffen, das einen größeren Beitrag zu Adelaides Gesundheitsnetzwerken, dem Wohlergehen der Bevölkerung, der öffentlichen Sicherheit und der Lebensqualität leistet – also zu den entscheidenden Zielen, denen eine große Gesundheitsinfrastruktur dienen soll.
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