伍兹贝格被南澳大利亚州卫生部长选中，领导阿德莱德新妇女儿童医院的多学科团队

南澳大利亚州卫生部长斯蒂芬-韦德（Stephen Wade）宣布了这个由建筑师、卫生规划师、模拟专家和机构代表组成的多学科团队。规划阶段是新建医院两个关键阶段中的第一个。第三个阶段是入住后的审查。

这四家公司彼此间有着长期的合作关系，在交付精心打造的高效医疗保健项目方面有着良好的记录。伍兹贝格总监托马斯-马苏尔洛（Thomas Masullo）认为，领导精挑细选的项目团队完成一项重要的社区资产是一项殊荣。

"A+团队将为新医院带来全新的批判性思维，将临床与创意相结合，为阿德莱德的妇女儿童健康设想并实施新的国际基准。马苏洛说："我们来这里是为了制定一个可行的、功能强大的建筑方案，以人和健康为设计核心。

在规划阶段，团队将编制总体规划和概念设计研究报告，并最终完成方案设计，为最终商业案例的成本建模提供依据。该阶段涉及大量工作，包括与医院员工、临床医生、消费者、社区成员、工会和主要利益相关者的密切接触。

马克-希利（Mark Healey）是贝茨-斯马特（Bates Smart）工作室的总监，他非常高兴能有机会帮助创建一家深受阿德莱德市民喜爱、以病人为中心的现代化医院。

"领导墨尔本皇家儿童医院室内设计的经历让我深刻了解到这些建筑在社区结构中是多么不可或缺。在这样的项目中，个人投资的程度很高，这让设计之旅变得更加丰富和有价值，"Healey 说。

总部位于伦敦的 BDP 公司在大型儿童医院的设计和交付方面拥有无与伦比的经验，其中包括英国利物浦的 Alder Hey 儿童医院、英国伦敦的大奥蒙德街儿童医院以及都柏林儿童医院。

"BDP 总监保罗-约翰逊（Paul Johnson）说："我的整个职业生涯都是在医疗设施的设计和交付中度过的，我真正热衷于交付以病人和员工为中心的一流设施，这些设施将造福于所服务的社区，并留下让所有参与者都引以为豪的遗产。

雅各布斯全球医疗保健技术总监马修-霍姆斯（Matthew Holmes）深知倾听员工和社区意见的重要性，"以便提供一个能积极改变众多南澳大利亚人生活的设施，同时尽可能实现可持续运营和操作"。

A+"团队期待共同创建一家妇女儿童医院，为阿德莱德的医疗网络、社区福祉、公共安全和生活质量提供更多服务，这也是大型医疗基础设施的最终目标。