一种适用于热带商业的弹性模型

随着三亚在海南自由贸易港内不断强化其作为国际旅游消费枢纽的地位，其商业格局正从以旅游为主导的商业 更加综合的城市模式转变。 

三亚欢乐城位于东海岸中央商务区核心地带，伍兹贝格负责总体规划与设计，旨在打造一种热带都市体验和国际商业 。该项目融合了商业、文化、夜生活及毗邻免税区的优势，作为一座城市级目的地，架起了本地文化与国际消费之间的桥梁。

该项目拥有约93,600平方米的商业 ，分布于六层，汇聚了200多个品牌，其核心理念是“绿洲舞台”，将景观、公共生活和商业活动融合在一个统一的空间体系之中。 

“红盒子”：在城市边缘塑造身份认同 

在建筑的主立面处，一个极具辨识度的入口体量——“红盒子”——界定了该项目的身份特征。该体量由双层幕墙构成，外层采用高性能玻璃幕墙，包裹着内层交错排列的红橙色铝板系统。 

“红盒子”不仅是一个标志性的设计手法，更处于气候应对与空间体验的交汇点：外层结构有效减少了太阳热增益，而内部空腔则促进了自然气流；纹理丰富的内表面营造出光影的微妙变化，使建筑在城市环境中呈现出轻盈通透的视觉效果。  “绿洲舞台”：塑造热带商业 .该设计理念将三亚的热带气候与滨海特色转化为一个层次丰富的空间体系，而非单纯的形态塑造。  

露台、遮荫平台和开放式边界重新诠释了树冠层与沿海气流，营造出一系列从下沉式广场到屋顶餐厅的过渡空间。阶梯式花园将毗邻的生态系统延伸至建筑群内，让景观引导人流并定义体验。 

一个开放、相互交织的商业  该项目摒弃了传统的购物中心环形动线，引入了一种多层、非线性的结构，其中人流动线、景观与功能布局相互交织。 

正如比利·叶所解释的：“在‘自由贸易港’的语境下商业 定位为一个开放的、以体验为导向的系统，既服务于旅游业，也融入日常城市生活。” 

一条下沉式商业 和中央中庭构成了该方案的核心，而高架露台和露天餐饮平台则在垂直方向上连接了各个空间。白天，这里是购物和休闲的场所；到了夜晚，则转变为社交生活和文化活动的舞台——使其使用功能跨越了时间和用户群体的界限。 

热带环境中的气候响应型设计 建筑设计中融入了多种被动式策略，以应对三亚炎热潮湿的气候条件。分层露台提供遮阳，开放式走廊促进自然通风，而高架平台则即使在烈日下也能营造出宜人的户外环境。 

雨水系统支撑着该项目的垂直景观，通过环境模拟和测试，形成了一种综合性的生态方案。 一个不断演进的城市平台 自开业以来，该项目已发展成为一个商业 文化于一体的混合型平台。凭借超过200个品牌以及持续的租户甄选，它始终保持着强烈的创新感与活力。 

业绩印证了这一定位：年销售额超过16亿元人民币，年客流量逾1800万人次，会员数超过24万人。国际消费占比超过25%，而近期高峰时段的增长态势表明，其业绩表现已超越季节性波动，呈现出稳定的增长态势。 

通过品牌战略的综合运用——引入具有高影响力的IP、精心策划的活动、本土化内容以及社区互动——支持 持续的“吸引、转化、留存”循环。因此，三亚欢乐城不仅是一个商业 ，更是一个不断演进的城市空间。 

三亚欢乐城提出了一种更具韧性的热带商业模式——将气候、景观和功能规划融入一个系统，将旅游与日常城市生活相连接。