WGEA 雇主对《2025 年性别薪酬差距》的声明

    本声明旨在针对世行性别薪酬差距提供进一步的见解和信息。WGEA 报告中包含的信息以及用于确定性别薪酬差距的计算方法是基于 2023 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日期间的澳大利亚员工。报告全文见下面的小册子: 

    我们的 DEI 声明

    伍兹贝格致力于多元化与包容性 (DEI),因为它能提高员工参与度、留住更多员工、增强设计成果并改善财务业绩。归根结底,为每个人实现公平的成果是伍兹贝格 为支持全体员工所能做的最好的事情,也是我们的首要任务之一。

    我们的使命宣言--正如我们的 "多样性与包容性 "计划所概述的那样--是 "实现建筑与设计历史的深刻转变,承认并促进充分的多样性,以丰富我们的文化及其成果的质量"。

    什么是性别薪酬差距?

    性别薪酬差距是指女性与男性之间平均收入的差异。1承认女性和那些自认为是女性的人,无论其出生时的性别如何。请注意,WGEA 在评估中未纳入非二元数据,因为该机构正在为这一信息确定基线水平。计算性别薪酬差距是衡量和跟踪整个组织内性别平等情况的有效方法。它不能与男女同工同酬相混淆。

    为什么会出现性别薪酬差距?

    伍兹贝格在澳大利亚业务中的男女比例为 50/50,其中 42% 的高级领导职位由女性担任。伍兹贝格 积极倡导、监督、投资和发展的一个重点领域,仍然是公司领导层中的高级女性代表。

    伍兹贝格通过每年招收毕业生项目,不断培养未来的领导者。在澳大利亚的五个工作室中,我们同时聘用建筑和室内设计专业的毕业生,我们的目标是实现男女比例 50/50。在上一届毕业生中,68% 为女性。我们将一如既往地致力于为女性提供职业发展机会。

    伍兹贝格承认,女性往往在行政和支持性职位中占主导地位。据统计,在这些职业渠道和职业流中占主导地位的女性并不担任领导职务。当更多的女性担任低薪职位时,确实会造成性别薪酬差距,这也是为什么我们的毕业生接收计划是我们培养未来女性领导人才不可或缺的一部分,并且确实会对这些结果产生影响。

    伍兹贝格 2023/24 年世界性别平等报告的成果是什么?

    2023-2024 年,我们澳大利亚员工的性别薪酬差距如下:

    - 平均薪酬总额性别薪酬差距 - 14.3% 这一变化表明,从 2022/23 年起,男性薪酬将增加 3%。

    - 薪酬总额中位数的性别薪酬差距 - 11.3%(自 2022/23 年起 + 1.9%)这一变化表明,自 2022/23 年起,男性薪酬增长了 1.9%。

    - 平均基本工资性别薪酬差距 - 12.1% 这一变化表明,从 2022/23 年起,男性薪酬将增长 2.3%。

    - 基薪中位数性别薪酬差距 - 9.5% 这一变化表明,从 2022/23 年起,女性的基薪中位数减少了 0.9%,但男性的基薪中位数性别薪酬差距仍为 9.5%。

    我们正在采取哪些行动来解决性别薪酬差距问题?

    我们继续通过定期审查内部薪酬和性别构成来监控薪酬差距,以提高整个组织的公平性,并与外部薪酬基准进行对比。我们的内部流程包括审查新员工和所需的技能组合、绩效评估和内部晋升,同时关注性别平等。

    伍兹贝格在 "25 - 29 财年全球多元化、平等与包容计划 "中研究了性别薪酬差距问题,在该计划中,交叉多元化方面(包括性别、种族和残疾)的问题将在 4 年时间内通过整个企业范围内可实现的目标加以解决。我们的全球目标是,通过逐个工作室进行分析,了解数据和其他因素,到 29 财年在全球范围内实现 +/- 2% 的性别薪酬差距。

    一些好东西

    • 50% 的管理委员会成员为女性
    • 新任命的女性首席执行官 2024 年 7 月 1 日生效
    • 宽松的灵活工作政策,约 20% 的员工为兼职员工
    • 12-16 周带薪产假
    • 产假期间 12 个月的带薪退休金
    • 产假结束后 100% 恢复工作
    • 女性占全国外聘人员的 57

     

    DEI 战略重点和成果

    至 29 财政年度的 DEI 计划侧重于四个关键领域,这四个领域是该计划的支柱:

    1. 代表性:提高妇女和少数族裔在整个组织各级和各团队中的代表性
    2. 领导力与问责制:我们的领导者必须积极领导 DEI 行动,我们需要在整个组织内建立问责制度
    3. 确保公平:了解我们的核心人事流程(包括沟通)如何为多样性和包容性带来更好或更坏的结果--以及如何改进这些流程
    4. 建设社区:与我们运营所在的社区合作,推动产生积极影响,并更好地理解和欣赏差异。
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