莎拉的建筑设计职业生涯跨越二十年和三大洲,在伦敦、墨尔本、悉尼和纽约建立了持久的客户关系并完成了多个项目。她对全球性组织所面临的挑战有着深刻的理解,这些挑战既有地方性的,也有普遍性的。
Sarah 领导悉尼工作室,支持工作室蓬勃发展,在多个领域和项目类型中交付世界最佳项目。她热心支持房地产行业内的平等,并指导伍兹贝格 社区内外的许多女性担任领导职务。
对你来说,#EmbraceEquity 意味着什么?
行业内的数据越来越好,因此在平等方面有所改善。但是,平等是否有所改善?我们是否诚实地对待行业中的角色等级以及男女角色的公平分配? 这些都是我们应该解决的问题,因为我们今天在平等方面仍然存在问题。
正是上一代人身上存在的系统性差异和问题,仍在影响着我们的运作方式,影响着多样性。
对我来说,这就是平等与公平之间的区别。我们需要努力修复建立在上一代人基础上的 "制度",这就是钟摆的反向摆动。
显然,我们还没有完全从这些分歧中恢复过来。我们需要面对这些挑战和问题,以拥抱包容性和无障碍环境。
请谈谈您的灵感来源和您的偶像。
这样一个长长的名单--像...
萨拉-凯(Sarah Kay)和 Lendlease 执行董事杰森-德苏扎(Jason deSouza)在 "智慧城市播客 "节目中。
能见度对您意味着什么?
有可能就是一切。
可见性可以让人理解,可以发出允许的信号,可以激发雄心壮志,可以指明方向。
在我们悉尼工作室的 8 位负责人中,有 4 位是女性(包括工作室主席和工作室设计流负责人),这确实是一个明确的信号,表明在建筑专业中担任高级领导职务可以成为常态,并将成为常态。
我最喜欢的能见度例子之一(也是一个你通常不会认为很重要的例子)是悉尼工作室的负责人约翰-普伦蒂斯(John Prentice)决定周五在家工作。那是在科维德公司成立之前,人们听说过的最离谱的事情--一个父亲在家工作!职业自杀!这个决定的曝光率对于改变人们对男女灵活工作以支持家庭的看法非常重要。
Sarah Kay、Kim Crestani (Order Architects)、Nick Smith (Kippax)、Alex Worland、Kate Dickinson、John Prentice 和 Jason Fraser 出席澳大利亚地产委员会 (PCA) 全国创新与卓越奖颁奖典礼。
"可见性可以让人理解,它是允许的信号,它可以激发雄心壮志,它可以指明方向"。
在您的职业领域或职业道路上,什么是至关重要的?
我在伍兹贝格 担任过很多不同的角色,一路走来,我学到了一件事:你可以胜任任何工作,你只需要弄清楚任务是什么,以及完成任务需要哪些资源、知识和指导。
这听起来像是老生常谈,但却是千真万确的--家人的支持。每次我说 "走吧",他们就会和我一起去世界各地,他们让我在需要的时候工作,在需要的时候旅行。我很幸运能拥有这样的支持和灵活性。大多数人都没有。
您希望行业发生哪些变化?
更多的女性设计建筑师--那些拿着胖笔和黄线的人,那些向悉尼市政府提交设计方案的人。我们经常看到女性担任管理、客户类型的领导职务,但我们也需要看到更多女性担任设计领导职务。
我们需要让更多的女性成为 "设计师"。
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敬请期待更多关于女性在建筑与设计行业的领导地位、开创性项目以及庆祝 #EmbraceEquity 国际妇女节的故事。
董事萨拉-凯伊(Sarah Kay)在接受采访时进一步阐述了西悉尼采用 "社区节点 "模式的机遇。
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